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- 2016-12-22 发布于湖南
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目 录
一 企业情况简介 1
(一)企业介绍——秦皇岛泰德管业科技有限公司 1
(二)我国企业培训的现状与问题 1
二 秦皇岛泰德培训管理概述 2
(一)培训制度概况 2
1泰德公司员工培训制度建立情况介绍 2
2对该企业有培训制度的分析 4
(二)泰德公司培训战略与企业战略及人力资源战略相结合情况 5
1泰德的企业战略 5
2泰德的人力资源战略与培训没有有效结合,因而出现的问题 5
3培训战略与企业战略及人力资源战略相结合的重大意义 5
(三)企业员工培训与绩效、薪酬、激励等其他人力资源职能方面相结合情况 5
(四)企业培训与人员流动情况 6
三 构建泰德公司培训管理体系 6
(一)如何改进完善培训制度 6
(二)具体的实施方案 6
(三)明确各级培训组织职责 7
1创建培训工作领导小组职责 7
2成员单位职责 7
3创建办公室职责 7
(四)完善培训流程 7
1培训需求分析与评价 7
2培训需求的对象分析 9
3培训需求的阶段分析 9
4培训规划的制定 9
5培训效果的评估 9
6培训制度制定的依据 9
(五)健全培训管理制度 10
1泰德企业培训管理实施制度,各项培训管理制度的起草 10
2培训组织与实施 11
(六)企业培训奖惩或激励制度 11
1培训奖惩制度 11
2培训激励制度 11
(七)泰德企业培训师管理制度 12
1政府应高度重视企业培训师职业资格培训和鉴定
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