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《企业战略管理》模拟试题八 一、单选题（10分,每题01分） 1．在市场增长率--相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪些企业( ). A 问号类 B 明星类 C 金牛类 D 瘦狗类 2．在行业吸引力--竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限也称为( ). A 绿灯区 B 黄灯区 C 红灯区 D 蓝灯区 3．( )是指在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件. A 竞争战略 B 竞争优势 C 核心能力 D 无形资源 4．科学管理创始人( )强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量. A 法约尔 B 泰勒 C 安索夫 D 波特 5．宏观环境分析常用的模型是( ). A SWOT分析模型 B PEST模型 C 5种力量模型 D 生命周期分析模型 6．( )是竞争对手任何直接或间接地表明其战略意图,动机,目标,内部资源配置,组织及人事变革,技术及产品开发,销售举措及对市场领域变化有活动信息. A 竞争战略 B 市场信号 C 现有企业的反应 D 讨价还价能力 7．战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法. A 可接受性 B 可实现性 C 可检验性 D 可挑战性 8．企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是( ). A 低成本战略 B 营销战略 C 竞争优势战略 D 差异化战略 9．当市场已经成熟,行业经营机会已经饱和,必须另谋发展时,可采取的市场进入战略类型是( ). A 强化营销 B 一体化营销 C 多元化经营 D 集中性营销 10．企业的战略资源分配包括人力资源的分配和( )的分配. A 有形资源 B 无形资源 C 资金 D 物 二、多选题（10分,每题01分） 11．企业战略要素的协同效应可表现在哪些方面( ). A 销售协同效应 B 生产协同效应 C 投资协同效应 D 管理协同效应 E 供应协同效应 12．进入壁垒高低的因素主要有( ). A 规模经济 B 产品差异优势 C 资本需求 D 产品价格高低 E 转换成本 13．企业文化应具备哪些方面特征( ). A 文化特征 B 文化建设过程 C 文化环境适应性 D 文化与目标,战略的一致性 E 文化包容性 14．战略目标的特征有( ). A 可接受性 B 可检验性 C 可实现性 D 可预测性 E 可挑战性 15．考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略.( ) A 新产品定价 B 产品组合定价 C 折扣定价 D 差别定价 E 渗透定价策略 16．投资组合战略的影响因素有( ). A 盈利与风险 B 政府政策 C 经营规模 D 产业性质 E 进入壁垒 17．根据生命周期分析法,可将企业在一个行业中的竞争地位分为( ). A 支配地位 B 强大地位 C 有利地位 D 防御地位 E 软弱地位 18．对核心能力整合的基本方式有( ). A 技术复合 B 技术融合 C 技术组合 D 技术的功能性配合 E 技术整合 19．作业控制的类型有 ( ). A 财务控制 B 生产控制 C 销售规模控制 D 质量控制 E 成本控制 20．战略变革的类型主要有 ( ). A 常规的战略变化 B 有限的战略变化 C 彻底的战略变化 D 企业转向 E 偶然的战略变化 三、判断题 （07分,每题01分） 21．企业外部环境分析的目的在于明确企业的优势与劣势. 22．战略集团是指在企业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的公司群体 23．分析流动性指标,目的在于观察企业在一定时期内的资金周转情况,掌握企业资金运用效率. 24．将经营重点放在不同需求的顾客群上,是顾客集中化战略的主要特点. 25．新兴产业的不确定性是指企业在信息约束和多种因素突变干扰下导致企业决策困难和行为不确定性. 26．市场细分的可盈利性特征是指细分市场的规模要足够大,有足够的利润来吸引企业为之服务. 27．避免型控制又称事先控制,是指在战略行动成果尚未实现之前,对战略行动的趋势进行预测,并将预测结果与预期结果进行比较和评价,如果发现战略偏差,则提前采取预防性的纠偏措施,使战略实施始终沿着正确的轨道推进,从而保证战略目标的实现. 四、论述题 （14分,每题14分） 28． 试述在战略变革中如何实施参与管理 五、简答题 （24分,每题