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项目公司总经理助理岗位基本信息 本岗位名称 岗位编号 工作关系
主要工作职责
(按重要性排序)
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标 序号 概述 描述 1 制定并执行经营战略 根据董事会或集团总部提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式;
经营管理工作,组织实施董事会或集团总部的决议 2 制度建设 项目公司的基本团队建设、规范内部管理;
审批的各项重要管理政策、制度,并指导、监督制度的执行 3 制度建设 项目公司内部管理机构设置方案;
项目公司的基本团队建设、规范内部管理;
审批的各项重要管理政策、制度,并指导、监督制度的执行 4 人力资源管理 指导公司人才队伍的建设 5 公共关系建设 建立并维护与地方政府、合作伙伴以及重要客户等的关系 6 与上级管理单位协调沟通 向董事会或集团公司提出企业的发展规划方案、预算外开支计划等 7 日常管理 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行 8 突发事件处理 处理重大突发事件 9 其他 完成上级领导交办的其他工作 10 工作职权 业务类 对项目公司经营战略的制定有权;
对项目公司投融资有权;
对制度;
制度执行和工作进展情况有监控权 费用审批类 预算范围内对的财务决策有审批权 人事类 对项目公司中层管理人员和普通员工权
对中层管理人员的工作有考核权对项目公司的工资奖金分配方案有权
任职资格 教育程度 以上学历 专业 企业管理、房地产管理等相关专业 工作经验 8年以上房地产行业工作经验
5年以上全面管理工作经验 资格证书 业务技能 熟悉企业业务和运营流程;
把握市场发展趋势
掌握先进企业管理模式 语 言 英语 良好的英文听说读写能力 其它 能力素质 敬业负责
战略规划能力
商业意识
风险控制
客户导向 其他 修订记录 版本号 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 首次
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。
黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。
励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生命的甜果。
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人
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