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为林业工人子弟奠基,创办林区满意学校
——桦甸市第八小学校长论坛材料
古木参天,以根为基石,大海之汹涌以溪水为汇聚。在吉林大地的东北有一座小城叫桦甸,她没有大都市的繁华与壮观,但她以文化而著称,因教育而闻名。
在桦甸东南方向30公里处吉林省红石林业局区域内,有一所质朴而优雅的小学,她就是桦甸市第八小学。虽然第八小学没有大学校宏大的规模,没有大学校丰富的现代化教学设备,但我们却有着超前的教育教学理念,被勤劳而朴实的林业工人称之为“希望的摇篮”。
桦甸市第八小学,始建于1983年,原名红石林业局第二小学。现有教职工38人,在校小学生189人。长期以来,学校以校园文化建设为基础,以创新的校园文化引领学校发展,走精细化发展之路,取得了一定成绩,现向各位同仁作简要汇报,不当之处,敬请批评指正。
一、建设校园文化,搭建发展基石。
“一流的管理靠文化”。纵观中外知名企业和学校的成功历程,离不开丰厚文化的支撑。学校发展,单靠一堆生硬的制度约束,已不可能达到现代化学校的育人目标。因此我校着力作好“校园文化”这篇文章,以校园文化引领学校发展,使学校发展步入快车道。
(一)培育环境文化,让环境育人。
走进八小学校园,幽美的自然环境,让师生赏心悦目。近年来,我们从净化、绿化、美化入手整治校容校貌,让我校成为整洁美丽的花园。净化校园环境,全天候保持一个“净”字。学校实行卫生执岗制度和班级卫生评比制度,一把手带头每天例检一次。学校每天随机检查,卫生不留死角,为师生创造了一个整洁卫生的学习生活环境。绿化美化校园,每年春季学校都抓住有利时机,种花种树种草,力争春有碧草,夏有鲜花,秋有硕果,冬有绿叶。
教室前,走廊边,学校办学理念、宗旨、教师课堂教学要求、学生良好的养成教育标准……让教师自勉,催学生奋进。走进教室,国旗、班风、名人名言整齐悬挂,学习专栏里展示着学生的书法、作文、绘画作品,争星园地里悬挂着“勤奋学习星”、“文明守纪星”……走进幼儿教室,手工区、游戏区、活动区、图书区,教师作品、幼儿作品琳琅满目,令人目不暇接。此时无声胜有声,环境处处彰显着教育功能。
(二)推行制度文化,让制度“失效”。
规章制度是“冷”的,而我校的制度的形成却是“暖”的。我校班级的每一项制度都是全班同学热烈酝酿制订的,如班级公约、一日常规、卫生制度等,因而这些制度具有无比的亲和力和感召力,学生很容易接受和遵守 。同样教师的各项制度如考勤制度、教学常规等都是全体教师共同参与制订完成的,这样制订的制度是人性化的、令人信服的,每位教师无不自觉遵守。
(三)建设教研文化,促教师专业成长。
教学研究是学校发展的助推器,没有形式灵活的教研机制,就不会有学校发展的后劲,长期以来,教师中形成了“人人搞教研,个个作专家”的浓厚研究氛围。
学校和教师严格按照教科研计划和专业成长计划开展活动。每周三为学校的“教研活动日”,各教研组和课题组进行集体备课,交流感悟,撰写反思。每月进行一次“教学开放周”,教师之间相互进行听课和评课,切磋教学技巧,取长补短。自2009年以来,吉林省十一五规划重点课题“未成年学生法律保护制度实务研究”实验课题、桦甸市十一五重点课题“加强课外阅读培养小学生语文综合素养研究”、先后在我校顺利结题。我校荣幸被评为“桦甸市优秀课题组”参加了吉林市校本科研工程(第二期)的研究工作,并且通过了鉴定验收。十二五期间学校又在中国教育学会申报了“结合校情抓管理,促进教师专业化发展”重点课题,吉林市规划课题“提高小学生自主学习能力研究”。浓厚的研究氛围,使学校成为教师成长的沃土。我校教师中现有吉林市级骨干教师5名,吉林市级优秀班主任4名,桦甸市级优质课教师3名,
(四)形成管理文化,让管理悦人。
“管理”的最高境界就是“不用管”。有了“无声胜有声”的环境育人,“失效”的制度约束,学生的“自律”和教师专业成长的内驱力,学校的各项活动已逐渐成为一种自觉的行动,学生乐学,教师乐教,领导和老师,老师和学生已不再是矛盾的对立面,和谐、宽松、自由、积极的管理文化已经形成。
二、关注过程细节,推行精细化管理
细节决定成败,学校管理更是如此。只有全力抓好学校管理的每个细节,才能步入成功的殿堂。
(一)抓学生行为习惯,形成优良的班风。习惯养成性格,性格决定命运。学生的行为习惯对学生的发展至关重要。我校始终抓学生习惯养成作为班级管理的重要内容,从衣食住行各个方面对学生的行为都有明确的要求,每天实行领导带班、教师值班、学生监督三级管理体制,实行入学、在校、午间、放学无缝隙管理。每周各班评选文明守纪星,学校每月表彰一次,实行文明班级动态管理,全校所有同学都积极为班级争光,形成了积极向上的优良班风。
(二)抓学生学习习惯,形成积极的学风。良好的学习习惯使学生受益终生。在每周的班会和队会上,让学生上台交流好的学习习惯和学习方
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