预算暂定价工成作指引.docVIP

预算暂定价定价工作指引 一、总则 1、为减少合同暂定价，规范预算暂定价，定价流程，提高工作效率，特制定此工作指引。 2、本指引适用于标准房地产产品（不含个性要求较高的高端产品） 3、本工作指引与先行下发的招（议）标工作有关制度、标准有冲突的以此指引为准，未涉及的按原制度、标准执行。 4、定价原则：在满足技术要求的前提下，标底价范围内合理低价定价。 5、单项金额在30万以下的（含30万），通过市场询价定价；金额在30万以上的，通过招（议）标定价。 二、预算暂定价定义及工作范围 预算暂定价是指合同预算编制过程中，无对应合同价可套或图纸、施工方案中设计选型要求不够清晰的材料设备，在施工图预算书（初稿无与承包单位对数稿）注明为“暂估价”的材料设备，包含： 1、合同定为B、C、D类材料设备，按合同约定计价原则套用政府信息价、指导价、定额价的材料设备，但预算编制时信息价、指导价、定额无价可循的材料设备； 2、属A类范畴的材料设备，但施工图纸设计选型，选用了集团招标价格库招以外的材料设备（含中标产品清单外厂价表内产品）。 3、后期二次深化设计出图需定版定价的材料设备 三、工作分工 预算部门 1、两点一线工程 地区预算员负责在编制预算过程中，编制《材料设备暂定价清单》，在OA系统上以业务联系单的形式提交委托地区招标组定价，如属A类材料需同时知会集团招标部，并负责定价结果在预算对数过程中录入预算书。 2、非两点一线工程 后台预算中心负责在预算过程中，编制《材料设备暂定价清单》，在OA上以业务联系单的形式提交地区招标审核部，地区审核提交招标组进行定价如属A类材料需同时知会集团招标部，并负责定价结果在预算对数过程中录入预算书。 3、负责按项目建立合同预算对数后还存在的暂定价材料设备清单，督促项目二次深化设计，在采购前提56天提交定价资料委托定价。 设计部门 地区设计部门根据地区招标提供的《材料设备暂定价清单》负责： 1、对设计选型要求不够清晰的材料设备按设计管线工作标准给予明确确认。 2、对属A类范畴的材料设备，但施工图纸设计选型选用了招标范围外材料（含中标产品清单外厂价表内产品）给予审批确认。 3、负责后期二次深化设计出图，及选型定版。 招标部 1、地区招标组负责根据预算部门《材料设备暂定价清单》，需要明确材料设备的规格型号，和选用属A类材料价格库清单以外的材料设备，先提交清单与设计方进行进确认明确，再按定价工作标准及审批流程进行定价，定价结果返预算部门。 2、集团招标部负责根据定价结果统计分析，如有需要，上报审批后添加至A类材库或甲供材库，以减少定价工作。 项目工程部 负责后期二次深化设计出图需定版定价的材料设备，在采购前提56天 提交定价资料，委托地区招标组定价。 四、工作要求 1、编制《材料设备暂定价清单》要求：根据施工图纸及方案编制材料设备暂定价材料清单，有规格型号的应填写材料设备名称、品牌、型号、技术参数、单位及数量等信息，如果有详细的设计图纸（含电子版）、彩色照片、材料设备样板等信息一并提供，对设计选型不够清晰的或选A类价格库外的材料设备标注由设计部门确认，《材料设备暂定价清单》经过预算部门管线负责人的审批提交定价部门。 2、设计部门在接到《材料设备暂定价清单》后，在2-5天内（需定版则为5天）明确或补充材料设备型号，需定版的则配合招标确认样板。 3、招标定价工作总体时间要求是在7-10个工作日完成，工作要求及审批权限按执行已下发的招（议）标工作标准及审批权限不变。 4、定价结果上报前，定价部门应给予合同承包单位确认。 5、定价价格原则上应为包干综合单价，未有特别说明均包含运输、包装、采保费及税金等费用，不含安装费，定价结果在预算对数过程中计入合同预算，明确此价格在合同期内不做调整，暂定价定价分以下两种形式： 1）合同约定“双方确认的材料设备，按双方确认的材料设备价格仅计取工程税金，不再计取其它任何费用，亦不参与下浮计算”（如园建），在确定暂定价时结果应考虑承包单位合理利润和管理费。 2）合同约定“如果某些材料和工程设备是以暂定单价进入合同总价的则合同列明的此类暂定单价是可以调整的，合同价款应随暂定单价的调整而调整……实际采购价格（工地地面价）与合同中列明的暂定单价之间的差值，用于计算价差的工程数量执行图纸实际工程数量。该差价除仅另计取工程税金，不再计取其它任何费用，亦不参与下浮计算”（如总包）在确定暂定价时不另考虑承包单位合理利润和管理费。 五、工作流程（见下页） 预算暂定价材料设备定价流程图： 六、附件 附件1：《材料设