读企业文化建b设研究20150812.docVIP

企业文化建设研究 摘要 企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。企业文化具有独特性、共识性和相对稳定性。本文在对企业文化的基础理论进行简述的基础上，分析了企业文化在企业发展中的重要作用，同时指出了企业文化建设的路径。最后，以三一重工为例，分析了企业文化建设对三一重工取得成功的重要意义。 关键词：企业文化；独特性；三一重工；企业形象目录 摘要 1 一、 绪论 3 （一）选题背景 3 （二）选题目的和意义 3 （三）企业文化的基础理论 3 二、 企业文化的重要作用 6 （一）企业文化对企业的发展具有导向作用 6 （二）企业文化是促进企业长远发展的有效保证 6 （三）企业竞争力的提升离不开企业文化 7 （四）企业文化使企业在市场竞争中处于不败之地 7 三、 企业文化建设的途径 9 （一）企业领导者对企业文化建设进行有效推动 9 （二）企业文化建设须与企业管理相结合 9 （三）增强企业文化的员工认同 9 （四）塑造企业的良好形象 9 四、 三一重工的企业文化建设分析 11 （一）三一重工企业概况 11 （二）三一重工企业文化的由来和特点 12 （三）三一集团成功的经验分析 12 五、 结束语 14 绪论 （一）选题背景 随着中国的全面对外开放，企业在市场上将面临更加激烈的竞争，如何在国际市场中处于不败之地，是国内企业面临的一个重大的难题。企业文化作为企业的灵魂，在企业发展中的作用日益凸显，受到更多的关注和重视。企业间的竞争，已从单一的产品竞争逐步转变成深层次的企业文化的竞争。企业文化是现代企业的生命之源，是构成企业的核心竞争力所在。企业一年获利靠机遇，三年不败靠领导，五年成功靠制度，百年发展靠文化。优秀的企业文化可以增强员工的凝聚力、向心力，激励员工的不断创新、奋发向上。 “一流的企业做文化，二流的企业做品牌，三流的企业做产品；一流的企业文化管人，二流的企业制度管人，三流的企业人管人。”企业文化是企业管理的重要内容。目前，国内企业的文化建设过于注重形式而忽略了内涵，并将企业文化等同于企业精神，同时脱离管理实践，忽略了企业文化的创新和个性化。面对国内外的各种竞争和挑战，只有加强企业文化建设，将企业文化与企业管理进行有效的融合，才能保持企业的可持续发展，从而实现基业长青。三一集团是全球装备制造业的领先企业之一，其深厚的文化底蕴对于企业的成功具有不可磨灭的作用。 （二）选题目的和意义 企业文化是企业发展的原动力，本文的写作目的主要有两个，一是从理论上分析企业文化的基本概念、作用及实现路径；二是通过对三一集团企业文化的分析，找出企业文化建设对三一集团的影响，从而给国内企业的全球化发展提供借鉴。 （三）企业文化的基础理论 1、企业文化的含义 企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。 企业文化是客观存在的，它对企业的生存和发展有着至关重要的作用，既可以使企业长盛不衰，也能够给企业带来消极的后果。关于企业文化的含义，国内外的学者给出了不同的定义，主要有以下三种：（1）企业文化是由企业的传统和氛围一是企业的传统和氛围产生企业文化还是企业中人们做事的方式，是价值观、神话、英雄人物和象征的凝聚。企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。 企业文化的重要作用 （一）企业文化对企业的发展具有导向作用 企业文化能够对企业领导者和职工的行为进行指导，引导员工向正确的目标努力。企业文化是企业的灵魂，是一个企业区别与其他企业的明显标志。首先，企业文化指导着企业经营的思维方式和法则，帮助领导层进行科学的决策，形成正确的价值取向，促使员工向着共同的价值目标行动。优秀的企业一般都具有明确的价值观念，缺乏明确价值观念的企业往往不能取得成功。其次，企业文化指引着企业的目标。根据企业的内外部环境，在企业文化的指引下，通过科学的角度制定企业目标，引导企业向正确的方向发展，是建设优秀企业文化的重要目的。没有正确的企业文化的指导，没有建立合适的企业目标，就等于迷失了企业的发展方向，很难在企业经营上取得成功。 文化作为一种精神力量，也越来越成为经济社会发展的重要动力。随着社会的规范化发展，人类文化素养的进一步提高，文化在综合国力竞争中的作用确实越来越突出，甚至会具有全局性的决定意义。因此，