企业经营沙盘模每拟-学员手册(42页到67页).docVIP

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企业经营沙盘模拟训练 学员操作手册 每组中必须指定一人负责任务清单的核查。每年年初: (请打勾) 支付应付税(根据上年度结果)  □ 准备好新的一年 □ 准备好与客户见面/登记销售订单 □ 每个季度: 更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款 □ □ □ □ 更新应付款/归还应付款 □ □ □ □ 原材料入库/更新原料订单 □ □ □ □ 下原料订单 □ □ □ □ 更新生产/完工入库 □ □ □ □ 投资新生产线/变卖生产线/生产线转产 □ □ □ □ 开始下一批生产 □ □ □ □ 产品研发投资 □ □ □ □ 更新应收款/应收款收现 □ □ □ □ 按订单交货 □ □ □ □ 支付行政管理费用 □ □ □ □ 每年年末: 更新长期贷款/支付利息/申请长期贷款 □ 支付设备维修费 □ 支付租金(或购买建筑) □ 折旧 □ 新市场开拓投资/ISO资格认证投资 □ 关账 □ 起始年订单 订单号 总数 市场 产品 数量 账期 订单销售额 成本 毛利 起始年的财务报表 损益表 资产负债表 (百万) 起始年 (百万) 起始年 起始年 资产 负债加权益 流动资产: 负债: 销售 + 36 现金 + 20 长期负债 + 40 直接成本 - 14 应收款 + 18 短期负债 + 0 毛利 = 22 在制品 + 8 应付款 + 0 综合费用 - 9 成品 + 8 应交税 + 2 折旧前利润 = 13 原料 + 4 总负债 = 42 折旧

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