巨人集团案例分析之内部控制[32p].pptVIP

巨人集团之内部控制 第九组：财管0801 目录 公司简介 背景知识 案例分析 总结与思考 一.公司简介 （1）老巨人集团简介 1991年4月，珠海巨人新技术公司成立；1993年7月，巨人集团下属全资子公司38个，成为中国第二大民营高科技企业； 1997年，巨人大厦未按期完工，由于内部控制不健全，资金链断，公司名存实亡。 主营业物为电脑、保健品、药品 。 成功产品：“巨人汉卡”和“巨人脑黄金” 。 （2）新巨人集团简介 1999年，成立上海健特生物科技有限公司。 2001年，成立上海黄金搭档生物科技有限公司 。 2004年，成立上海征途网络科技有限公司。 2007年，巨人网络集团后在纽约交易所挂牌上市。 主营业务为:保健品、金融、IT行业 。 （3）董事长史玉柱简介 史玉柱，安徽人。1986年毕业于浙江大学数学系，之后进入深圳大学攻读软科学管理硕士研究生。2007年，史玉柱当选“2007最具影响力企业领袖”。2008年12月20日，史玉柱获“中国改革开放30年创新人物”。 （4）公司发展历程 1.老“巨人”发