第12章现代物流管理方法(免费阅读).pptVIP

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  • 2016-12-23 发布于重庆
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第12章  现代物流管理方法 本章概要 本章主要介绍了现代物流的一些管理方法,包括准时制、快速反应、物料需求计划、分销需求计划以及物流资源计划等。 12.1 JIT—准时制 12.1.1 JIT的概念 JIT(Just In Time)是指严格按照客户的订单进行生产,以较高的生产率生产出高质量的产品,同时降低成本,消除浪费为目标的一种管理方法。 JIT是一种以市场需求为核心的管理体制,它改变企业传统的生产观念,形成生产系统中以需求方为主的模式,从而组织采购、运输、流通加工、配送等活动。 12.1.2 JIT的基本原理及特点 1.JIT的基本原理 JIT是一种现代管理方式,它以市场需求的品种、数量、时间、地点来组织各环节生产,最大程度地满足消费者需求,实现企业利润的最大化。 在企业的生产线中,它的后一道工序决定前一道生产程序的内容,是一种拉动式的生产方式。这样,把所需的原材料加工成零件,装配成组件后,遂即被装配成制成品,进行销售。 整个流通环节快速、高效,同时保证产品的质量。 这种做法,改变以往需求方要被动接受货物的方式,企业受益匪浅。 其一,根据客户需求进行生产,保证了数量

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