常村煤矿党委2009年度工作总结.docVIP

常村煤矿2009年度党委工作总结 及2010年度党委工作思路 常村煤矿党委 2009年，常村煤矿党委在集团党委的正确领导下，全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，以深入开展学习实践科学发展观活动为主线，紧紧围绕全面建设既强又大国际化新潞安这个目标，坚持巩固、强化、创新、发展的原则，以全面推行党委工作绩效管理评价体系为动力，以建设全国一流文明矿区为载体，立足新起点，瞄准新目标，围绕建设国际化新潞安第一品牌矿井的战略目标，全面建设强大常村、文化常村、和谐常村，进一步创新了党委各项工作，保证和引领了企业又好又快发展。 第一部分：常村煤矿党委2009年度工作总结 回顾一年来的工作，我们重点抓了九个方面的工作。 一、规范运行党委工作绩效管理评价体系，为党委工作提供了科学的管理机制 2009年是党委工作绩效管理评价体系的规范运行年。我矿按照整体推进、规范运行、全面提升的思路，严格执行14321的运行模式，对评价体系进行了深入规范和全面提升。我矿按照公司要求，严格落实四个办法，健全三个标准，进一步规范流程和制度，提升了绩效管理水平。同时，我们创新管理方式和手段，在党支部、政工部门、政工部门员工三个层面分别建立了“五个一” ，开发了“党委工作绩效管理系统”，为集团公司推行党委工作绩效管理评价体系起了带头和示范作用。经过近一年的规范运行，取得了三个效果：一是通过五个一工作模式的有效运行