十分钟答三题 面试问答掂量正处潜力有多大.docVIP

　　考题1：假若你顺利走上正职领导岗位后，提出一项新的改革措施，并得到上级批准，但单位里的某些员工由于各人利益受损而反对，副职中也有人不理解、不配合，请问，在这种情况下，你该怎么办？ 　　测评要素：组织协调能力 评分参考：1.面试者能否坚持有利于全局的决定2.面试者能否做到对上、对下负责，原则性、灵活性相结合3.面试者所采取的办法能否兼顾整体利益和局部利益，体现出良好的协调能力。考题2：假如你当了某单位主要领导，上任不久，由于单位职工失职，引发群体集体上访，单位门口场面十分混乱，对此，你将如何处理？ 　　测评要素：应急能力 　　评分标准：1.应试者能否沉着镇定，迅速带领有关人员赶赴现场，防止矛盾激化2.应试者能否实事求是，客观公正地找出这一事件发生的主要原因3.应试者能否提出切实可行的应对措施和办法4.应试者能否根据全局，全面分析、权衡利弊，思考和处理问题既有原则又有灵活性，决策过程表现出理智性、逻辑性、策略性和创新性。 　　考题3：有人说“为了实现自身价值，就需要不断地进行个人设计，敢于张扬个性，勇于追求个人利益。”有人则说“一个人如果不能正确处理集体与个人、奉献与索取的关系，人生道路就会越来越窄。”对这两种观念，你怎么看？ 　　测评要素：综合分析能力 　　评分标准：1.应试者在压力状况下，情绪是否稳定，思维是否敏捷，能否正确理解题意2.应试者能否结合实际把握住个人与集体、奉献与索取的辩证关系3.应试者答题过程中是否体现出团队协作意识，善于调动人际资源，共同搞好工作4.阐述是否有新意。 　　面试考核满分为100分。 　　综合分析能力方面满分为40分，主要考核应试者“对事物能从宏观方面总体考虑，能从微观方面考虑其各个组成成分，能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合，考察应试者的逻辑思维能力，解决问题的能力。” 　　组织协调和人际交往能力方面满分为30分，主要考核应试者“根据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，作出计划，及时作决策，调配、安置人、财、物等有关资源，考察应试者的人际交往能力和组织协调能力。” 　　言语表达、情绪控制和举止仪表方面满分为30分，主要考核应试者“思维是否敏捷，情绪是否稳定，考虑问题是否周到，判断应变能力和情绪控制能力是否强，善于理解他人的意思，口齿清晰，表达流畅，内容有条理，富有逻辑性，用词准确、恰当有分寸，并具有一定说服力，穿着和打扮得体，言行举止符合一般的礼节。” 　　现场 　　如何处理集体上访 　　有人推脱有人担责 　　昨日上午，记者走进江津区委书记王银峰担任主考官的第一考室，目睹了15位来自江津区各区级部门和镇街应试者面对三道考题的各自表现。 　　这三道考题由市委组织部出的，分别对考生组织协调能力、应急能力和综合分析能力进行考核。昨日的考试，江津区158名正处级后备干部尝了“鲜”。应试者抽签后分为5组，分别在江津区委党校进行面试考核。 　　5个组分别都拥有一个庞大的考官团，每个考官团由一名区委、区政府领导担任主考官，25位区级部门领导担任考官，共同对应试者进行面试考核。考场设置监督员、计分员、计时员，面试时间为10分钟。 　　据悉，本月底，江津区230多位副处级后备干部也将参加类似的面试考核，应对考官们的种种“刁难”。 　　“一把手上任后遇到的第一个问题就是这个问题，副职能躲就躲，但正职必须面对，任何一个决策不能因为有人反对就让它半途而废，应该下定决心推行下去。”作为1号考生，石门镇副镇长刘高是这样回答第一个问题的。 　　他说，前两道题都是日常工作中能遇到的，但最后一道题比较棘手，他的回答是，二者兼顾，国家、集体得到发展的同时，自身价值也得到体现，也脱离了单纯追求地位、金钱和享受的低级趣味。最后，他的得分是81.4分。 　　5号考生谭丽目前的职务是区妇联副主席，或许是没有基层工作经验，在回答问题时，出现卡壳。“没当逃兵就不错了。”她说，回答问题时，她大脑几乎一片空白，勉强“绕”完了三道题。她的得分是74.67分。 　　“我一定会第一个站出来，勇于承担责任，并组成事故调查小组、维护安全小组处理这个问题，安抚群众，处理相关人员，避免事态扩大，避免更大规模的群体上访事件发生。”先锋镇副镇长邱永齐对第二个问题的回答，让考官们频频点头。 　　“肯定是向上级汇报并让副职去处理噻！”塘河镇副镇长龙凤容对第二道题的回答让现场考官们“嘘”声一片，不过，她第三道题“我们追求的是为人民服务，而不是索取，人人真正做事，堂堂正正做人，无愧于自己”的回答，从情感上为她挽回了一定分数。 　　“做有个性的领导，让自己的个性为国家、集体创造价值，为老百姓办实事，昆明市委书记仇和的做法，这就是我的努力方向。”区国土局副局长赵凌云对个人价值和集体关系处理的回答，赢得了现场考官的叫好声。她得到了15名考生中的最高