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局挂包帮工作总结
2010年,我局根据市委、市政府关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的要求,坚持以做好帮扶规划为基础、促进农村发展为重点,强化措施,精心组织,做到干部进村、工作到户、任务落实,努力实现“扶贫解困明显推进、乡村环境明显改善、干部作风明显转变、基层组织明显加强”的目标。 一、提高认识,强化机构,提供组织保障 我们充分认识到,开展挂包帮扶工作是帮助贫困村脱贫致富是一项重大的历史任务,是转变干部作风、服务基层群众、密切党群干群关系的具体实践,是政府职能部门义不容辞的责任。为此,我局以市委、市政府在全市开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动为契机,组织召开了全系统职工“挂、包、帮”活动动员大会,进一步统一了思想,提高了认识,增强了广大干部职工开展扶贫工作的责任感、积极性和主动性。我局成立了以局党组书记、局长李采明同志为组长,局党组成员为副组长,各科室和局属单位主要负责人为成员的“挂、包、帮”活动领导小组,设立了领导小组办公室,确定每年由一个下属单位轮流作为包村责任单位,选派一名优秀技术干部到村挂职并驻村帮助工作,明确了相关人员的工作职责。这为拓宽帮扶领域,深化帮扶内容,提高帮扶效果提供了强有力的组织保障。 二、深入调查研究,制定帮扶思路和规划 4月21日,我局“挂、包、帮”活动领导小组组长李采明带领分管领导、小组成员来到定点帮扶的开江县普安镇观音寨村开展挂包帮扶调研工作。李局长一行深入到田间地头和农户家中摸情况、查穷根。召开座谈会,听取当地镇、村党委、政府的汇报,认真了解村情、社情及产业发展情况。 随即,我局“挂、包、帮”活动领导小组召开了挂包帮扶专题工作会,研究制定帮扶思路、规划和措施。确定了帮扶工作指导思想:与深入学习实践科学发展观活动相结合,与扶贫开发、计生三结合和以三村建设为载体的新农村建设相结合,采取扶贫与扶志、输血与造血、治标与治本、增加投入与增加收入相结合的原则,科学规划,高标准推进帮扶工作。以基础设施建设为关键,以促农增收为核心,以改善民生为重点,以促进和谐稳定为抓手,努力实现“扶贫解困明显推进、乡村环境明显改善、干部作风明显转变、基层组织明显加强”的目标。制定出了帮扶工作总体思路和帮扶目标:大力发展蔬果种植,扶持建成2个畜禽养殖小区,支持多种经营发展,以道路硬化和山坪塘整治为重点,改善帮扶村基础设施,帮助32户困难户脱贫致富。通过连续3年开展“挂、包、帮”活动,促进帮扶村经济发展,实现帮扶村粮食产量年增长5%,畜禽出栏数年增长10%以上,帮扶户年人均增收500元以上,同时也进一步转变机关干部作风,提高部门服务能力、密切党群干群关系。同时,我局细化了2010年活动计划,建立了挂包帮扶工作责任制,加强日常监督检查。 三、进村入户,开展帮扶活动 (一)局党组一班人带头帮扶。今年以来,我局党组书记、局长李采明及其他党组成员分别带队12次到帮扶村开展调研及结对帮扶工作,看望慰问贫困户、五保户,制定帮扶措施,送去300元、500元不等的慰问金,号召当地干部群众解放思想、更新观念、树立信心、自力更生、勤劳致富。 (二)派出干部驻村帮扶。我局积极落实市委、市政府的战略部署,选派了市冻精站副站长王昊同志到观音寨村出任该村支部委员会委员、副书记,开展驻村帮扶工作。今年四月,我局党组书记、局长李采明带领相关部门负责同志一道,专程送王昊同志到观音寨村“上任”,并对王昊同志驻村工作提出了希望和要求。王昊同志到任后,走村串户,积极开展摸底调查;积极投身到村级组织建设中去,出主意,想办法;做好因道路建设征地拆迁农户的思想工作,协助化解矛盾纠纷;积极宣传科学种植、养殖技术并编辑制作了有关种、养殖技术资料及强农、惠农政策发放到农户手中;深入到蔬菜种植户调查统计各户需要的蔬菜品种,做好蔬菜种子和畜禽种苗、饲料到村到户工作;做好相应的联络、协调工作。 (三)开展干部结对帮扶。我局在调查摸底的基础上,确定了32户困难户作为结对帮扶对象。采取副科级职务以上干部“一帮二”、普通干部“一帮一”的方式对32户困难户进行结对帮扶。要求帮扶干部每年至少到结对户走访联系2次,加强日常电话联系和沟通,帮助解决帮扶户1至2个具体困难和问题。严格考核和责任追究制度。今年以来,我局19名干部分批次深入到贫困户家中开展了结对帮扶工作,了解他们的家庭情况,帮助他们分析贫困原因,科学制定帮扶措施。送去了300元、500元不等的生产发展资金共计10500元,并根据不同家庭情况送去了棉被衣物、学习用具、技术书籍和蔬菜种子、鸡苗、饲料等物资帮助他们。 (四)积极开展科技培训活动。我局在扶贫工作中一直坚持扶贫与扶志、输血与造血相结合的原则,于今年8月、9月分别在该村开办了养殖和种植技术培训班两期,共培训
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