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中央广播电视大学 毕业（设计）论文 题 目： 民营企业的人力资源管理 －以苏宁电器为例 姓 名： 郑嘉顺 学 号： 1444101402215 专 业： 工商管理（专） 指导教师： *** 学生手机： ******电大 2015年04月1日 目录 1.引言 1 2.民营企业的概念和新特点 1 2.1民营企业的概念 1 2.2民营企业的新特点 2 3民营企业人力资源管理存在的问题 3 3.1 缺乏人力资源的战略规划 3 3.2 人力绩效考核机制和激励机制不健全 4 3.3“加班文化”影响员工的积极性和创造性 5 3.4家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性 5 4.苏宁电器的人力资源管理 6 4.1加强人力资源的战略地位, 建立完善的人力资源管理的技术系统 6 4.2苏宁电器的人才招聘与培养 8 4.3苏宁电器的绩效评估与考核 10 4.4苏宁电器的激励措施 12 5民营企业打破人力资源管理瓶颈的政策 13 5.1建立与企业文化相结合的“以人为本”现代管理人力资源管理理念 13 5.2内部招聘与外部招聘结合，反对领导定人模式 14 5.3建立符合市场经济运行规律的现代用人机制 15 5.4建立完善、有效的激励机制 16 6.结论 17 参考文献 18