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- 2016-12-23 发布于贵州
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1、中层干部“四风”方面突出的问题(整理)
——形式主义
1、对公司的决策贯彻不力,精神领会不到位,执行力不够,刚性不够,对事情反映速度慢,时有畏难情绪。
2、对公司会议精神传达不到位,传达到职工层面时,衰减较大,方法简单,造成职工对上级的要求、精神有时会被误解、变形。
3、学习浮而不入。政治理论、专业知识学习积极性、主动性均不强。
4、不接地气。和职工交流沟通不够,工作指导性不足,只注重汇报,不重视落实。
5、工作主动性不够,领导要求的抓,不要求的放一边。
6、降本增效没力度,办法少。
——官僚主义
1、担当精神欠缺,不敢决策,怕决策,遇到棘手的事往上推。对职工提出的一些尖锐问题,谨小慎微,不敢去解决。
2、担当能力不够,工作不细致,推动力不够、保守思想较重;抓落实上不到位。
3、有的干部对职工提出、反映的问题,不联系实际想办法解决,解释、处理过于简单、死板,不换位思考,造成矛盾激化;
4、部分干部以身作则不够,干部带头执行文件和制度示范作用不够。
5工作主动性不够,只干领导盯的事,领导盯的不紧的不干或放一边。执行公司有关制度、要求打折扣、打小算盘,推诿扯皮严重。
6、工作不实,落实不力。有的作风漂浮,有的工作底数不清,具体情况不明,不抓落实,不想落实。
7、脱离实际,脱离群众。干部忙于生产经营,与职工深入交流少,包容性欠缺,了解职工思想需求等工作没有跟上。
8、个别
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