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薪酬与福利体系（2天） 【课程收益】 本培训将通过对薪酬体系的完整介绍，使参加者了解薪酬的结构，并学习如何为企业设计合理的薪酬。 【课程大纲】 1.薪资体系薪酬管理的基本原则3PM理论在实务操作中的运用常见的薪酬结构与竞争力分析2.薪酬设计薪酬设计的基本步骤内部平衡与外部平衡常见的评估体系职位信息中的要素是如何影响薪酬的薪酬调研数据的分析与运用级别设计宽带薪酬3.薪酬结构的设计 怎样设计工资结构如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬奖金的类别与发放要点奖金对员工的激励作用不合理的奖金体系产生的负面影响 4.年度调薪年度调薪的常见问题年度调操作技巧年度薪酬预算的几种衡量方法有效的控制薪酬增幅 5.福利政策福利与留人计划不合理福利的危害自助式福利计划如何通过福利体系体现企业文化 6.综合案例分析与点评世界一流企业的薪酬驱动战略 清华大学国际工商管理（IMBA）专业，目前担任人力资源与通用管理领域专职顾问。 在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略人力资源、企业管理咨询等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、战略与人力副总和总经理等高层管理者职务。其间张先生积累了丰富的企业管理经验。张先生有着丰富的管理实操经验，培训系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。 《绩效管理与年度评估面谈》《薪酬与福利体系》《》东芝信息机器（杭州） 凯斯帕液压（上海） 江阴贝卡尔特钢丝制品恺博（上海）车辆座椅技术威伯科汽车控制系统（中国）艾默生动力传动（漳州）巴鲁夫（上海）贸易盐城国际妇女时装贝卡尔特（中国）技术研发-巴斯夫 拜耳医药保健(中国) 大众汽车金融(中国) 东风标致雪铁龙汽车金融等等 One hundred party knowledgeThe current and future periods, the development of the party staffs work principle is: adhere to the standards, and ensure the quality, improve the structure, Shen heavy development. this is according to the temporary task and team members, facing the party, and the experience of the development of party work since the founding of new China, put forward the basic lessons. The meaning of this policy is to show the party members must strictly adhere to the provisions of the constitution of the party standard, and ensure the quality of new party members, and should help to gradually improve the structure by team members, all to improve the quality of Party members, improve the fighting capacity of the party, strengthen the party in the whole society and influence cohesion.The development of party work sixteen words policy, is an organic whole of dialectical unity, to fully understand and grasp the Kennedy. Adhere to the standard refers to the development of Party members must strictly adhere to the provisions of the constitution of the Party member standard, not lower standards or other standards. Quality assurance, is