有效教学模式实施方案.docVIP

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合肥市第六十七中学有效教学模式实施方案 为了进一步规范办学行为,全面实施素质教育,进一步提高我校的教育教学质量,切实减轻学生过重的课业负担,向课堂教学效益要质量,结合我校实际,进行教改实验,鼓励教师大胆进行教学改革,改变原有的陈旧教法,发挥学生的主体作用,培养学生自学能力,将我校建设为人们满意的学校 二、活动目标 1.以人为本 首先要从心底里相信并且恪守“没有教不好的学生”这一教育理念。在教学中面向全体学生,不让一个学生掉队,不忽视学生学习过程中出现的任何一点知识漏洞,相信每个学生都能成才,对每个学生的进步都给予大力表扬,为学生的终身学习与发展奠定基础。 2.以素质教育为核心 素质教育要求面向全体,促进学生的全面发展。课堂教学作为实施素质教育的主阵地,在教学设计与实施中必须面向全体学生,全面提高学生的素质。 1.主体性原则 首先要引导学生正确地运用思维方法,注重培养发展学生良好的思维品质。 (一)组织学习阶段 对教师加强统一思想,提高认识,增强责任感的教育。第一、使每一位教师要认识到模式研究的必要性、重要性,认识到有模式与无模式的利弊;第二、发展模式,既是素质教育的需要,也是教师自身成长的需要,更是学校发展的需要。 组织教师学习、讨论模式。具体是?1、要求教师完整理解:“先学后教,、要求教师充分认识“先学后教 要求教师认真把握“先学后教,当堂训练”模式的操作要领。 通过学习,使教师领会模式的每一步内涵,同时又组织部分教师针对模式写一份教案,进行说课,说过后进行评议,加快对模式的理解。 (二)初步试验阶段 1.备课组加强备课研究。要想上好模式课,首先要备好模式课。集体备课与个人备课相结合,以备课组为单位,组织教师先集体备课,目的是加深对模式的理解,再分工备,就比较顺手了。但是规定每一位教师必须用模式备课,学校把每月检查与不定期检查结合起来,作为学校考核内容之一。 2.积极开展新模式研究课活动。一开学,学校就规定每人必须上校级公开课一节。为了做好这项工作,第一、领导班子深入课堂听推门课,每周至少两节,和教师一起研讨、交流;第二、领导班子在前两周带头上模式课,已经上过;第三,促使每一位教师深入地研究,上过后,教研组及时评议,提出与模式不相符的地方,争取使教师的课尽快地适应新模式的要求;第四、学校对发现的问题,每周实行及时公开通报的方式,对存在的问题及时敲响警钟 1.创新课堂教学,提高课堂效率。要经过组织公开课、示范课、课堂教学比赛、经验交流会、专题培训班,校本培训等多种方式提高教师运用新的课堂教学模式的能力,制定课堂教学评估标准,及时发现典型,树立典型,引导广大教师,不断巩固学习成果,不断深化创新课堂教学模式,使广大教师学习掌握先进的教学方法,准确高效地指导学生自学,精练高效地进行“后教”,保证课堂教学的“优质高效”。 2.落实“堂清、周结、月测”,全面提高质量。“堂清、周结、月测”是学生自我检测、自我更新、自我补“缺”的重要方法,是全面提高教学质量的保证。学校将把““堂清、周结、月测””列入教改实验的重点之一,狠抓落实,不断总结完善落实““堂清、周结、月测””的方法。“堂清”由任课教师负责组织落实,精选当堂训练题和作业,每天抓好自习辅导与反馈;“周结”由备课组负责组织落实,每周精心组编一套周练习题;“月测”由级部负责组织落实,搞好单元测试及月考,认真做好每次月考的质量分析。学校制定严格的检查反馈制度,教导处对““堂清、周结、月测””的落实情况进行检查,督促各责任人抓好落实。 (四)总结深化阶段 1.总结经验,加强交流。①学校及时总结学习经验活动中的成功经验,以专题讲座、研讨会等形式予以交流推广,供教师学习借鉴。②通过组织“学教结合,主体探究”示范课,推广优秀教师的课堂教学经验。③学校对全校学东庐情况进行总结,结合学校实际,创造出具有我校特色的教学及管理模式。 2.深入研究,不断完善。在实验取得阶段性成果的基础上,学校及时总结实验中存在的问题,进一步制定措施,深入开展研究,特别就“学教结合,主体探究”课堂教学模式中的细节问题加强研究,把实验引向深入,取得更大的成绩。 3.奖励先进,人人达标。①学校召开阶段性成果表彰会,对实验中表现突出的教研组、优秀班级和教师个人进行表彰奖励,为掀起进一步深化学习的新高潮做好各方面的准备,为实现学校新的跨越发展再做新贡献。②依据课堂教学评估指标,组织教师达标课活动,人人上达标课,全面提高教师的教学水平,推动学习东庐活动深化和创新。③认真总结教改实验经验。 五、活动领导小组: 组长:范哲 副组长:徐朝红 房贤伟 成员:陈昌利 武松林 朱斌 王志广 陶跃斌 喻蓉

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