有野心,不安逸,才能把握机遇.docVIP

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有野心,不安逸,才能把握机遇 ——一个成功企业家的办企业理念 文/傢财富 李霞 “在大家都保持沉默或犹豫的时候,我们要更加振奋起来,我们要更加主动出击,我们更加大胆地迈出……”就在刚刚召开的厂商大会上,欧木轩家具对外宣布启动“四驾马车”驱动战略,陈炯林在会上分享了他对当下形势的分析,并强调应对市场变化与竞争要更加主动的出击。 2015年,欧木轩家具再一次逆势亮剑! 陈炯林,欧木轩家具董事长,身高一米八以上,经常是白衬衫黑西裤,打扮干净利落,气质温文尔雅,修养谦卑稳重,性情耿直爽朗,一看就是高富帅类型的黄金男。但是,只有了解过他的人才知道,他曾经也是一名打工仔,默默无闻的草根,是一颗不肯安分的野心让他从一无所有,白手起家,经过十几年的努力,不断打拼,最终一步一步建立起自己的事业王国——OMX欧木轩家具。经过十几年的事业打拼与经验教训,陈炯林总结出一条企业理念:一个企业,一定要有野心、不能安逸、不能随波逐流,这样才能在越是危机的时候把握住适合自己的发展机遇。 机遇,总是把握在有想法的人手中! 白手起家 故事应该从1989年开始说起。 这一年,家具已经成为东莞厚街镇的主要产业,这里汇集大大小小的家具工厂,成为广东家具制造集群地之一。陈炯林,作为地地道道的东莞人,这一年刚从校园走出社会,看到家具在家乡的兴起和发展,于是他选择进入家具行业,从做一个木匠工人开始。正是在这段时间,他学到怎么做好家具的技艺与工艺,同时更加清楚地看到家具市场的发展气贯如虹,是比较有优势的一个行业,此时陈炯林已经萌生出想要创业的梦想。 三年过后,时间来到1992年,这是一个值得纪念的年份。这一年,邓小平南巡,对抓住机遇、加速发展的问题发表了精辟的见解,深刻回答了长期束缚人思想的许多重大认识问题,对深化改革、建立社会主义市场经济体制有重大意义;这一年,陈炯林迎着改革发展的春风与机遇创建了艺林家具工厂,它就是欧木轩家具的生产工厂。 创业第一年,陈炯林把自己全部积蓄全部砸进去还不够,只能与人合伙,成为一个小股东。刚开始工厂只有几十个人,做一些组合柜、电视柜、餐桌椅等喷漆家具,这时陈总既是工人又是销售员,产品出来后他要亲自拉到乐从市场去卖。后来,为了拓展市场,陈总跟卖场合作,无论大小卖场,都是先免费拿产品回去卖,产品卖出去后再才付钱给工厂。这种合作模式得到很多卖场的支持,就连当时中国最知名家具连锁卖场——金海马也是欧木轩的合作伙伴。这个时候,整个中国的经济都在蓬勃发展,各种消费需求出现井喷式爆发,全国各地、各行各业的民营企业正在迎来一个发展高峰。陈炯林恰好踩在这样的时代节奏与拍子上,艺林家具快速发展,从最初做国内散货市场,到跟大卖场合作,再到建立自己的门市与批发店,陈总只用了四五年的时间。 创业有没有压力?肯定有!陈总走出工厂才发现,原来市场上还有这么多优秀的竞争对手,自己还落后于别人很多。“我当时就想,为什么我要落后于别人?这种想法给了我动力,回来后我就不断去提升自己的工艺与研发,努力把自己的产品做得更好。”正是在这段时间,艺林家具对家具制造的技术与工艺逐渐沉淀起来,工厂的生产管理制度也不断完善起来。2002年艺林家具成功研发出板式系列“天籁之音”,随后又成功建立二厂生产高端酒店家具,短短两年专卖店就发展到150多家,成为业界发展的一匹“黑马”;2006年艺林家具又率先实施研发和营销战略,通过资源整合、资本运作,以控股的形式,走多品牌多系列家具研发、制造、营销之路,形成家具品牌集群;2008年三厂制造中心成立,艺林家具成功推出“欧木轩”品牌,并在东莞名家具展上一炮打响,荣获得客厅类优秀奖与卧室类优秀奖。发展至今,欧木轩已经成为艺林家具旗下最大的知名家具品牌,在终端市场有将近500家专卖店。 如今说起这段创业历史,陈炯林感触最深的不是当初创业的艰辛与困难,而是一路走来时间过得太快,快得让人容易失去机遇。如何与时间赛跑,在安逸中寻求突破,在危机中赢取机遇,这是作为掌舵人需要更加准确去把握的方向。 逆势出击 顺境之下,成功只是顺势而为的事情。 逆境才是考验一个企业的生存能力与经营者的智慧,只有经历逆境生存下来才是优秀的企业。欧木轩是一个优秀的企业,不仅经历过大大小小的市场危机,更加敢于逆势出击。 第一击:闪电建设工业园 2008年爆发金融危机,一时之间许多中小企业破产倒闭,许多大企业虽然安全度过,但元气也耗损不少。这场危机的影响持续到2010年,再加上家具产能过剩导致的危机问题伴随而来,整个家具市场的大环境开始步入不景气阶段,已经元气受伤的企业开始收缩“银根”,停滞在观望之中,不敢再有大动作大投入。 就是在大家都不舍得投入、不敢投入的时候,陈总却很有魄力、很有勇气地大动作投入,投入巨资买地建设现代化工业园。据了解当时从2010年底买地到建好厂房只用了三四个月的时

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