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**县人才工作调研报告
“国以才立,政以才治,业以才兴”。人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。在人才工作中,**县认真贯彻落实区地人才工作会议精神,牢固树立科学的发展观和人才观,坚持党管人才工作的原则,紧紧把握“用好现有人才、稳住关键人才、引进急需人才、培养未来人才”的指导思想,积极实施“人才强县”战略,把人才工作作为推动全县经济社会发展的重要措施来抓,制定完善并积极贯彻落实《**县加强人才队伍建设规划》,采取了一系列积极有效的措施,大力创新人才工作机制,为**县发展稳定提供有效的智力支持和人才保证。
一、主要做法和经验
(一)深入推进干部人事制度改革。按照习近平同志在全国组织工作会议报告中提出的选人用人要树立“六个导向”的要求,进一步树立正确的用人导向,注重在反分裂斗争中、维护稳定工作中考察识别干部,把政治标准放在第一位,在干部调整中,切实把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的干部选拔到各级领导岗位上来,通过领导干部岗位交流,有效地实现了人尽其才。同时着力完善干部实绩综合考核评价办法,逐步增加民意调查、实绩分析数据在考核结果中的权衡比重,切实确立利民优先、科学发展的考核导向,进一步扩大干部选拔任用的民主度、公信度,努力提高领导班子和干部队伍维护稳定、促进发展的能力和水平。
(二)坚持原则,改善结构,选好配强领导班子。以政府机构改革和县乡党委换届工作为契机,进一步端正用人导向,科学配备领导干部。在具体的选拔任用干部工作中,严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,注重民意,严肃纪律,认真贯彻德才兼备、以德为先的用人标准。重点关注和培养基层一线干部,尤其注重增加35岁以下年青干部、妇女干部在领导班子中的比例。机构改革以来,我县共提拔*名本县干部进入县级领导班子,提拔任用了***名科级及副科级干部,激发了干部队伍活力。目前我县以县乡党委换届工作为契机,乡镇领导班子已经全部配齐、领导职数全部配满,乡镇领导班子中有选派干部、有县直机关委派村支部书记、有大学生村官,部队伍年轻化、班子配备科学化不断加强。机关和乡镇领导班子结构与09年相比,35岁以下年轻干部比例由27.6%上升到35.1%,妇女干部从12.6%上升到15.5%,大专以上学历由58.8%上升到75.8%。
(三)以人为本,改善环境,努力构建人才工作新机制。
一是认真分析我县所需人才的数量、素质和结构,着眼于人才总量的增长和人才素质的提高,大力实施“引才工程”,两年来共从区外引进专业技术人才**名,其中医护人员*名、农业技术员*名。二是改善环境,用感情留住人才。根据不同人才的特点和特长,安排合适的工作岗位,让人才有“奔头”,使人才最大限度地发挥自己的知识和才干。对于基层工作人员,特别注重感情上重视,工作上支持,生活上关心,尽可能改善基层工作人员的生活和工作环境,留住人才、用好人才。
(四)进一步加强后备干部队伍建设。每年年初,县委组织部都组成工作组到16个乡镇进行考察测评,按照数量与质量并重、管理与使用并举的要求,不断完善后备干部的培养与管理体制。一方面不断加强后备干部的培养与选拔力度,为各级领导班子建设提供充足的干部储备和源源不断的人才支持。目前我县后备干部库共有正科级后备干部**名,副科级后备干部**名。同时认真组织实施培养选拔年轻干部行动计划,注重从基层选拔优秀年轻干部充实到党政领导机关,并对有发展潜力的优秀机关年轻干部进行有针对性的培养锻炼。另一方面不断完善对后备干部的动态管理体制。每年组织部对后备干部进行2次考察和民主测评工作。重点考核后备干部的理论学习、政治立场、思想品德、工作表现和实绩、廉洁自律等情况,考察结果作为培养、使用、调整的重要依据。
(五)加强对干部队伍的动态管理和监督。
一是抓好领导班子和干部队伍的教育培训工作。一方面加强思想信念、道德品质和作风教育,抓好理论武装、民主集中制和思想作风建设,规范和完善领导班子“议事规范、决策民主、运转协调、廉洁高效”的运行机制;另一方面始终坚持“走出去、请进来”的思路,认真实施人才培养计划,通过加强学历教育、专业技术人员继续教育等形式加强人才培训。同时整合各类培训资源,构建全方位、多层次、高质量的干部培训体系,建立基层干部培训和考察学习制度。在每年常规干部培训的基础上,有计划地组织党政考察团,分期分批组织干部外出考察学习,先后到上海、江苏南京、苏州、浙江杭州、重庆以及四川成都等经济发达地区考察学习。进一步开阔视野,转变观念。通过考察,领导干部们开阔了视野,增长了见识,学习先进地区的发展管理经验,拓宽工作思路,提升领导能力,促进了全县工作的高效运转。
二是不断加强干部队伍作风建设。先后就全县干部职工作风和纪律建设,建立健全了《干部职工请销假制度》、《干部职工休假制度》、《干部职工上下班
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