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讲学习 强纪律 树形象 促发展
努力提高事业部两级班子的执行力
——在加强和改进机关作风动员会上的动员报告
2011年4月22日
同志们:
作风建设是党的三大建设之一,作风系于发展,作风系于兴衰。机关作风建设的目的是通过一系列行之有效的工作和活动,使工作人员思想观念、意识能适应事物发展客观规律和完成年度工作目标的需要;其行为要符合社会发展和一线职工群众的要求。加强新形势下机关作风建设,提振机关工作人员精神,充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性,增强责任心,提高执行力,是事业部持续改变落后面貌,加快科学发展,实现再现辉煌的重要手段。同时,作风建设还是群众的热切期待和队伍建设的内在要求。广大群众对发展的期望越来越高,对各级干部也充满了更多的期待。作风建设自身的规律和特点决定了不良作风往往表现出一种较强顽固性、反复性。抓作风必须一以贯之、常抓常新、常抓常深。加强机关作风建设关系到推动科学发展,构建企业和谐社会的软环境建设,关系到事业部党政在职工群众和社会当中的形象和威信,关系到事业部的存亡兴衰,是一个固本工程。可以说,过硬的作风是克服困难的利器、是赢得竞争的“法宝”, 是跨越崛起的保证。
抓机关作风就是抓软环境,就是抓企业文化建设,就是抓生产力,就是抓竞争力和发展。全体党员干部必须站在新的高度充分认识到机关作风建设的重要性。
事业部成立三年以来的实践证明:一个单位的工作,成在干部作风,败也在干部作风。干部和事业部的形象好在作风,坏也在作风。一线职工对干部的评价和态度,敬畏的是作风,不满的也是作风。在某种程度上,机关作风已经成为了单位形象,社会风气的直接参照物。
事业部机关干部的行为对全体职工起着重要的示范和导向作用。机关作风建设只有身体力行才能取得效果,要求群众做到的,自己首先要做到,而且要做得更好;要求群众不做的,自己首先不能做。全体机关人员要从自身做起,从每一件小事做起,从每一个人做起,才能以党风、政风带动整个事业部风气的进一步转变,从而促进责任心、执行力的快速提高,才能确保完成“2310”年度目标和实现“十二五”的科学发展。
自去年二季度开展创先争优活动以来,事业部通过组织两级班子的中心组学习,切实开展内外结合的比学活动,特别是认真学习贯彻落实胡锦涛总书记在中纪委第七次全委会上的讲话精神,学习和领会苏树林董事长在2011年纪检监察工作会议上的讲话精神,学习朱总在公司机关大会上的讲话精神,并结合“三承诺”、“五注重”特色活动的开展,加强在工作中的实践学习。通过学习实践,事业部的机关作风,人员精神面貌得到了较大的改善和提高,各项管理工作得到了加强,取得了较大的进步,员工的责任心进一步强化,各级的执行力进一步提高。事业部全面完成了2010年年度奋斗目标。同时,事业部取得的进步也得到了上级和群众的肯定和好评,一支“清正廉洁、务实高效、和谐文明”的机关队伍正在初步形成。对化肥发展来说,好作风、好环境比什么都重要都珍贵。
但是,我们应该清醒地认识到:事业部机关仍然存在一些不良作风,任其发展将不能适应和满足事业部各项工作的开展,也影响上级指示精神的贯彻落实,影响执行力,最终必将阻碍事业部的进步和科学发展。不良作风的主要表现为“庸”,“懒”,“散”。个别单位、个别人员还存在着 诸如“畏难病”、“僵化病”、“推诿病”、“懒散病”、“恋旧病”、“拖拉病”、“浮躁病”、“疲沓病”、“老爷病”等种种“衙门病”,这些现象虽然是少数,但传染力很强,影响力很大,再不治理就有可能毁掉化肥的根基,会错过科学发展的机遇,甚至会丢掉全体职工的饭碗。
事业部党政已经充分认识到不良作风极大的潜在危害性和改进作风的极端重要性。不在状态、不良心态和不良作风是各项管理的大敌,是实现以人为本、科学发展的阻碍石。建设一支清正廉洁、务实高效、和谐文明的机关队伍是事业部机关作风建设的目标,也是实现持续进步和科学发展的根本保证。
如何加强作风建设,打造一支优秀的机关团队?通过学习和思考,我认为要在治、树结合上下功夫,重点要抓好以下五个方面的工作。
一、着力加强干部作风建设,提高机关干部素质
良好的机关作风必须依靠优良的队伍素质来保证。实践告诉我们,干部是一个企业最重要的资源,干部作风是一个单位最重要的环境。化肥发展已进入新的阶段,正处在转型跨越的关键时期,发展要开辟新境界,作风建设必须树立新标杆,实现新超越。这是发展的现实选择。
改进机关作风最根本的是加强学习,提高干部的整体素质。通过强化政治学习、专业学习和管理学习,不断提高机关干部的政治素质、业务素质、管理素质和创新能力;着力增强干部职工的政治意识、责任意识和大局意识;切实提高事业部上下齐心协力谋发展的工作合力,推动事业部又好又快发展。一要加强形势教育,使机关干部认清形势,明确责任,增强危机感和紧迫感,形成推动科学发展的良
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