传统行业企业营流销管理向直销巨头学些什么？.docVIP

传统行业企业营销管理向直销巨头学些什么？.txt我这辈子只有两件事不会：这也不会，那也不会。人家有的是背景，而我有的是背影。 肉的理想，白菜的命。肉的理想，白菜的命。白马啊 你死去哪了！是不是你把王子弄丢了不敢来见我了。 传统行业企业营销管理向直销巨头学些什么？ 8/15/2008 8:07:45 PM 作者: 崔巍 来源: 博锐管理在线 提及直销，不能不提安利。在中国，安利可谓跨国营销巨头之一。自进入中国以来，发展迅速，虽然一直以来人们每听到安利字眼或者碰到安利的营销人员，大都持有避之不及的心理，但此一时非彼一时了。安利如同意志刚毅的勇士，在风雨中毅力不倒，在人们的猜疑、揣测中，一步步挺了过来。时至今日，在全国各地市开设了数百家门店，直销从业人员高达数百万人以上。 在笔者的意识当中，对于安利和直销人员，并非像其他人那样持一种排斥和拒绝的心理，而是觉得只要是合法的，就没有必要怀疑它什么，再说存在即有合理的一面。 笔者在从事营销工作期间，曾先后接触过几个做直销的人员，周围的朋友们也曾有兼职从事 这个行业的，用他们的话说，时不时过去听听健康、营养和护理的课程觉得还是有好处的，如再能挣个零花钱，那是最好不过了。笔者每当听他们谈及安利等直销行业，那种振奋的激情劲溢于言表，似乎在这个行业中只要通过努力，住大房、开小车、过小康生活并非那么遥不可及。笔者曾经也经身边的好友再三要约，前往一些会场听了一些营养和价值远景的课程。当第一次看到一个朋友麻利的做了几款家居和个人护理系列用品的对比性演示后，惊讶的张大了嘴巴，同时也对安利的产品变得景仰起来。截至目前，也一直在用安利的产品。用俺媳妇的话说：一些产品用起来就是好，顺手又省心。 　 由于作为营销人员职业的敏感性特点，曾也通过相关一些途径，了解和学习了这些跨国企业的直销手法，结果愈是深入的解读，愈发觉得这些直销企业中有很多东西值得我们传统行业企业学习和借鉴。在此，笔者针对以安利为主的直销巨头的直销管理手法，粗略整理了个人的一些心得和体会，现简要分享如下。 一、入门第一课——观念的转变和引导 生活中也许有些人会“善意”的提醒你：千万不要去听直销企业的课程，那是在洗脑。这话听上去似乎有点危言耸听。人家直销企业有句观念引导的话说得好：不要听别人说什么就认定什么，想要搞清楚最好自己亲身经历。想想这话说得也很有道理呵！ 关于观念转变和引导方面还有如下几个方面，笔者简要列举如下： 好奇心是具备成功潜质的前提。若直销人员邀约你听课或看产品演示，而你又爽快的应允下来。相信他会夸奖你是一个具备成功特质的人。机遇大多数是默无声息的。机遇稍纵即逝，所以机遇往往垂青于那些对任何事情都抱有好奇心的人，而那些对任何事情都枉然不闻的人，却在机遇来到身边的时候还在抱怨说没有一个好的机遇。现在竞争残酷的社会中，没有好奇心，守株待兔一样坐等机遇垂青于您老人家，或许猴笑年都等不来。看看人家这话说的，有理有据的，虽然听上去话不那么顺耳，但正所谓良药苦口呵！ 人可以输在起点，但不可输在转折点。诚然，因为家庭条件的原因使您从出生的第一天起就会落在别人后面，但也有拼搏的机会呀，也有可以改变命运的机会呀，而这个改变命运的机会就是机遇，即：转折点。在机遇面前大家都是平等的，关键是看谁最先发现和拥有机会，在转折点上得以扭转乾坤。 学历代表过去，能力代表现在，而学习力代表未来。这句话其实已经被许多原本平凡的人验证了。首先，在时下就业压力巨大的环境下，学历不再像前几年吃香了，现在只能证明曾经接受过一段时间的教育而已。其次，能力问题，能力从何而来？是从实践和学习中获得的，如果现在有了一定的能力，不再学习的话，用不了多久就会落伍，进一步说被社会所淘汰，因为在你停步不前的时候，别人也在学习。其三，学习力的问题。有人说人现在比的是学习力的问题，也就是说将来能否将来在社会上立足下来，是看是否是个热爱学习的人，因为人是靠正确的知识过活的，而无知只会葬送前程，健康，只会断送未来。 人生三不等。大概意思是父母的孝心不能等，子女的教育不能等，家人的健康不能等。换句话说，这里讲的是一种责任。父母含辛茹苦的把我们养育成人，供子女读书，子女们回报了什么？工作了这么久我们对父母的孝心尽了多少，又是否给家庭和孩子提供了良好的生活环境。如果做到了那么就尽到了一种责任。反之，倒要好好的审视一下自己，在夜深人静的时候问自己：什么时候才能不让父母操心并孝敬他们？什么时候才能让老婆和孩子过一种他们想要的生活呢？或许自个对自个说：等三年再说吧。