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鏖 战 金 沙 谱 华 章------向家坝党总支争先创优活动纪实张继军向家坝党总支共有七个党支部，拥有党员170名，预备党员11名，积极分子18名，写入党申请书61名。开展创先争优活动以来，党总支立足基层工作实际，以生产经营为中心，以“五好”要求为目标，充分发挥了政治核心作用，广大党员干部在向家坝工程建设中冲在最前面，不怕艰苦、克服困难，尽显先锋模范风采。身先士卒破解难题 2010年是向家坝水电站建设关键的一年，全年混凝土浇筑量超过了400万立方米，浇筑量仅次于三峡施工高峰期。按照业主生产安排，向家坝项目部要完成95万立方米的浇筑量，面对严峻的形势和紧张的局面，党总支带领广大党员干部和职工群众艰苦鏖战，充分发挥了战斗堡垒作用。在厂房坝段齿槽浇筑时，基岩面渗水量大，严重影响施工，加之开挖交面滞后等因素，使得紧张的工期雪上加霜，在有限的空间，怎样见缝插针的安排抽排水，加快施工进度？项目副经理邹强审时度势，亲自组织引排水，在厂②、厂⑥坝段制作了集水箱，并在每个集水箱处各架设2台12寸的大水泵，在仓面架设了10多台小水泵，将水分别引至厂②、厂⑥坝段大集水箱，同时又在仓面使用钻机打了多个排水孔，并安装排水管及闸阀，使渗水做到有规律的引排，形成“堵、排、疏、抽”的局面，然后分块进行砼垫层浇筑。前期施工，砼浇筑设备只有3台缆机，为了提高缆机效率，邹强带领党员干部紧盯现场作业，以秒表监督并狠抓缆机起罐、落罐、料台取料、仓内拉罐卸料等工序衔接，同时，切实加大奖罚力度，将浇筑强度从每小时48立方米提升到了每小时67.5立方米。塔带机供料线安装期间，邹强与总工程师王爱斌每天起早贪黑亲自蹲点守候，对塔带机供料线安装中的节点项目进行合理安排，对各个重点分步骤，明确完成时间、责任单位及责任人，并要求在每周的施工周报中详细反映节点项目的施工进度情况，确保各项工作不遗漏，最终实现了塔带机供料线提前投产；为了避免塔带机供料线入仓强度过高造成模板变形，邹强与技术人员商议、制定出了仓号套浇方案，严格控制套浇转仓间隙时间，精密组织两个仓号的要料衔接过程。实行仓号套浇后，供料线混凝土创下了连续3个月突破10万立方米的纪录。邹强还与技术人员提前研究、规划施工方案，经过与业主、监理多次沟通，采取了连续浇筑两个15米的高升层砼施工方案，即从高程210米分两次浇筑至高程240米；为了提高主体砼日产方量，邹强在基坑规划、布置了4处满管溜槽、3处敞开式溜槽，这7个部位溜槽的投入，在很大程度上解决了劳动力紧张、浇筑手段匮乏的困难。领导率先垂范，党员以身作则，职工奋勇拼搏，众志成城，终于破解了一个又一个难题，抢回了滞后的工期，施工逐步走出了窘迫的困境。2010年，在党总支的带领下，项目部完成了混凝土浇筑108万立方米，占业主年计划95万立方米的113.68%；完成压力钢管制作1667吨，占年计划1500吨的111.13%，完成压力钢管安装1012吨，占年计划820吨的123.41%。施工质量、安全生产、形象进度、文明施工均满足合同要求，在向家坝工程建设中留下了浓墨重彩的一笔。三位一体创先争优2011年是向家坝混凝土浇筑的第二个高峰年，按照向家坝水电站总体规划，2012年5月底坝体全线必须达到高程340米以上，满足大坝度汛要求，10月底坝体全线达到高程368米以上，右岸地下厂房首批机组发电。项目部承担着主体混凝土浇筑90万立方米、基础灌浆4.3万米、金结制安4200吨、钢筋制安7200吨的施工任务。坝体形象一季度要求达到285米高程，二季度达到300米高程，三季度达到320米高程，四季度达到340米高程。向家坝党总支把促进生产作为创先争优工作的出发点和落脚点，坚持用生产成果检验创先争优工作的成效。针对大坝浇筑和基础灌浆等重点项目，项目部科学配置资源，强化激励措施，大力开展劳动竞赛，不断掀起大干热潮，一季度创下了混凝土浇筑最高班产2958立方米，最高日产8296.5立方米的好成绩，3月下旬，厂房坝段并缝混凝土全部浇筑完毕。二季度5月份，厂房坝段全部浇至高程300米以上，?厂房坝段和坝后厂房部位的帷幕灌浆全面展开，固结灌浆全部完成，向家坝工程施工高峰逐渐显现，混凝土浇筑每天开仓量，备仓、生产计划都不同程度地增加，坝体每月平均上升两层（9米），月浇筑工程量都超过了11万立方米。项目部运行的大型施工设备经过大修改造，均达到甚至超过了原来的运行能力。5月28日，向家坝业主组织所有参建单位（5家施工单位、3家监理单位）对水电四局项目部施工的二期Ⅱ标段厂房坝段进行观摩，观摩人员一致认为工程质量优良，工艺精细，可借鉴的地方很多，对水电四局给予了很高的评价。向家坝党总支班子成员在工作中按分工要求有侧重、有主次，但分工不分家，班子成员互相支持、互相尊重、互相补台，小事通气、大事上会，紧密配合，一心一意干