罗冰生先生 首钢集团党委书记 董事长.docVIP

首钢罗冰生 主嘉宾：罗冰生先生 首钢集团党委书记 董事长 次嘉宾：金占明先生 清华大学经济管理学院教授 李毅女士 中国社会科学院研究员 李义平先生 中国人民大学经济学院教授 主持人： 观众朋友大家好，欢迎来到《对话》节目。一直以来呢很多人非常关心这样一个话题，那就是国有企业应该怎样在市场经济的条件下进行产业结构的调整，不久之前新华社播发了这样一篇电讯稿，当中说中国首都最大的工业企业首钢集团已经开始向高新科技产业转型了，按照首钢自己产业结构调整的远景规划呢，到2010年的时候，首钢高新科技产业的销售收入将要达到整个集团销售收入的50％以上。到那个时候，首钢将会是一个高新技术的产业集团。首钢为什么会从传统的钢铁行业转向新兴的高科技企业呢？这家有着80多年历史的超大型企业在跨度如此之大的一个转型当中，他们会遇到些什么？他们又有着怎样的思考？今天的《对话》时间我们就和大家一同来走近首钢集团。在刚才我们的这个短片当中呈现出来的首钢新风貌，相信会让很多电视机前的观众朋友觉得眼界大开、眼前一亮。因为在我们的记忆当中，首钢留给人们印象最深刻的画面自然就是钢花飞舞，工人斗志昂扬，到处是一片热气腾腾的战斗场面和工作场面。但是今天我们看到了这家超大型国企在深化改革的过程当中，呈现出来的新面貌和新变化。面对这样的变化有人说首钢似乎不姓钢了，也有人说首钢的转型是大老粗玩起了绣花针；我想不管他们怎么说其实他们都非常关心首钢这条路是怎么走过来的，首钢的未来将会是怎样的，我想关于这一切的答案应该请出我们今天的嘉宾，他就是首钢集团的党委书记、董事长罗冰生先生。 罗冰生： 大家好 主持人： 您好，您好，欢迎您罗总，来请坐。今天罗总精神百倍地走出来，让我们感觉到了首钢特有的那种活力。刚刚在节目当中，大家也看到了首钢现在的这个新面貌，所以我提出了我听到的一个说法，有人觉得说首钢现在是大老粗玩起了绣花针，您同意这种说法吗？ 罗冰生： 这只能说是个比喻就比喻首钢由一个传统的钢铁企业向高新技术产业，特别是来发展芯片产业，这个跨度很大，难度很大，好比是大老粗拿起了绣花针，要玩这个绣花针的活的确是相当困难的。在这过程当中要付出艰辛的努力，同时也要准备克服各种各样的困难。 主持人： 其实我认识一个老首钢人，他们家曾经用过首钢自己生产的钢花牌洗衣机，然后中秋节的时候他们还能吃到首钢月饼。月饼本来要比较软，一听首钢月饼我都不敢吃了，不过现在肯定也已经吃不到了，因为已经不做这个食品行业了。 罗冰生： 在首钢转型的初期，我们生产过钢花牌的电风扇，电风扇；生产过钢花牌的洗衣机，还生产过钢花牌首钢的面包，各种各样的食品，还有各种各样的香肠、火腿等等。 主持人： 当时也是一片红火，可是后来我们发现这些行业都慢慢地舍弃掉了，而你们选择的唯一的一个方向就是高科技，为什么会有这样的一个选择？ 罗冰生： 在这发展过程当中，我觉得这有从首钢自身来考虑主要是这么几个方面的情况，第一个作为中国的一个大型企业集团，特别是一个国有的骨干企业，怎么来决定自己的发展战略和发展方向？当时首钢考虑，第一我们面对世界经济全球化的影响，面对知识经济的到来，对首钢提出的挑战，特别是高新技术作为推进世界经济发展的主要动力。那么首钢是不是要长期地永久地在传统产业来寻求自己的发展，这是我们面临的一个巨大的挑战。第二个挑战，从我们中国国内市场来看发生了巨大的变化，大家都知道告别了短缺经济，特别是我们国家钢的产量迅速发展，五年前超过了1亿吨，在这种情况下市场供大于求，首钢的钢铁业怎么办？那么也给我们提出了一个转型的要求。从首钢自身来讲，我们觉得首钢作为一个中国的大型国有企业，又是一个骨干企业，有责任、有义务为我们国家高新技术产业的发展做出自己的贡献。而芯片产业是现代通信产业的基础，我们在这个方面做出贡献、进行努力，为我们国家发展高新技术产业做出国有企业的贡献，我们觉得这