第21课秒表时间研究评比方法.pptVIP

平准化法 例:某一操作实测时间是2.9min,经评定操作者的熟练程度0.06;努力程度0;工作环境采光不良－ 0.07;材料硬度不稳定－ 0.02.求操作的正常时间. 解 正常时间 T=2.9(1＋0.06 ＋ 0－0.07－0.02) =2.813 (min) 客观评比法 例:实测时间为2min， 评定的速度系数为110%，工作难度系数是0.05，求正常时间. 解 正常时间T=2×110%×(1＋0.05)=2.31(min) * 常用的几种评定方法 1 速度评定法 2 平准化法 3 客观评定法 4 合成评定(Synthetic Leveling) 秒 表 时 间 研 究 1、速度评定法 速度评定法(Speed Rating) 完全根据观测者关于正常速度的概念评定操作者，即将工作速度与正常水平概念进行比较。 常用的速度评定尺度有三种，即60分法、100分法及75分法。 观察速度与理想速度相同,给予60、100或75分; 观测速度大于理想速度，给予60、100或75分以上分数；观测速度小于理想速度，则给予60、100或75分以下分数。 秒 表 时 间 研 究 速度评定系数 速度评定法 9.6 6 非常快；需要特别努力及集中注意，但似乎不能保持长久；“美妙而精巧的操作”，只有少数杰出工人始可办到。 200 150 120 8.0 5 甚快，操作人表现高度的自信与把握，动作敏捷，协调，远远超过一般训练有素的工人。 167 125 100 6.4 4 敏捷，动作干净利落、实际，很像平均合格之工人；确实可达到必要的质量标准及精度。 133 100 80 4.8 3 稳定，审慎，从容不迫，似非按件计酬，操作虽似乎缓慢，但经观察并无故意浪费行为(正规操作)。 100 75 60 3.2 2 甚慢；笨拙，摸索之动作；操作人似在半睡状态，对操作无兴趣。 67 50 40 Km/h 英里 ①/h 正常=100 正常=75 正常=60 相当行走速度 操 作 水 平 评 定 秒 表 时 间 研 究 表 7-15 速度评定举例 3.观测时间为25.6s 你的评比为63 正常时间=25.6x×(63/100)=16s 3.观测时间为25.6s 你的评比为83 正常时间=25.6×(83/100)=21.3s 3.观测时间为25.6 s 你的评比为50 正常时间=25.56×(50/60)=21.3s 2.观测时间为14.2s 你的评比为112 正常时间=14.2×(112/100)=16s 2.观测时间为14.2s 你的评比为150 正常时间=14.2×(150/100)=21.3s 2.观测时间为14.2s 你的评比为90 正常时间=14.2×(90/60)=21.3s 1.观测时间为16s 你的评比为100 正常时间=16×(100/100)=16s 1.观测时间为16s 你的评比为133 正常时间=16×(133/100)=21.3s 1.观测时间为16s 你的评比为80 正常时间=16×(80/60)=21.3s 75分法(在有刺激状态下，为100) 100分法 60分法 秒 表 时 间 研 究 速度评定法 平准化法将熟练、努力、工作环境和一致性四个因素作为主要评定因素，每个评定因素又分为超佳(或理想)、优、良、平均、可、欠佳六个等级。 评定系数 = 1+ 熟练系数 + 努力系数 + 工作环境系数 + 一致性系数 表示作业速度与操作者熟练程度、努力程度、工作环境和操作的一致性（稳定性）有关。正常情况下，四个影响因素处于平均状态，系数均为0，评定系数为1。 2、平准化法(因素评定法) 秒 表 时 间 研 究 秒 表 时 间 研 究 客观评定法根据速度评定系数和工作难度调整系数加以调整： 正常时间=单元实际操作时间×速度评定系数×工作难度调整系数 工作难度调整系数= 1+ 6项调整系数之和 3、客观评定法(二次评定法) 秒 表 时 间 研 究 秒 表 时 间 研 究 *