02奥园集团职能中心(办)绩效管理办法.docVIP

奥园集团职能中心(办)绩效管理办法 编制： 人力资源中心 签发： 郭梓宁 日期： 2008/04/08 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 第一章 总则 第一条为全面了解、评估工作绩效，，公司工作特制定本办法。第条考，全面评价各项工作，第条培训教育依据确定奖依据晋升、岗位调配依据第条凡均考核，适用本办法。第条司定期考核，可分为季度、年度考核公司为特别事件不定期专项考核。第条考核指标体系见。第条考评表出权重体系为参考性的，依据各自身特点不同调整权。 2、各中心负责人若不能按期完成任一工作目标项超过 30 天的，并无合理的正当理由解释且没有任何可行的补救措施，集团公司有权将其解聘，此前所得奖金应全部退还公司，同时扣发该部门全体人员的当季绩效工资。 第十章附 则第条本办法议通过后颁布生效解释 中国奥园地产集团 奥园集团职能中心(办)绩效管理办法 编号：奥园字[2008]第8号 版号：V1.0 第 1页 ，共 10页