16秋地大《企业管理概论》在线作业二16秋地大《企业管理概论》在线作业二.docVIP

17春16秋地质《企业管理概论》二 一、单选（共 20 道，共 80 分。） 1. 企业发生的不能全部计入当年损益而应当在以后年度内分期摊销的各项费用，在企业资产中属于固定资产。 A. 正确 B. 错误 标准解： 2. 购买贵重商品附带赠送小礼品是人员推销的一种形式。 A. 正确 B. 错误 标准解： 3. 有较强的产品研究开发和市场营销能力，能够在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥创造性，在产品质量、技术以及营销和服务等方面有着良好声誉的企业，一般适于采用的经营战略是 （ ）。 A. 低成本战略 B. 差异化战略 C. 重点化战略 D. 集中化战略 标准解： 4. 定额时间是指工人在工作班内为完成生产任务所发生的直接工时消耗。 A. 正确 B. 错误 标准解： 5. 企业在计划期内生产的可销售产品的实物数量和工业性劳务的数量是（ ）。 A. 产品品种指标 B. 产品质量指标 C. 产品产量指标 D. 产值指标 标准解： 6. 为了了解企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场需求、生产能力结构是否适应需求结构、生产计划和现场管理水平是高还是低，必须进行（ ）。 A. 企业生产条件分析 B. 企业管理素质分析 C. 企业技术素质分析 D. 企业组织结构分析 标准解： 7. 在技术改造与基建项目中，生产技术设施同非生产设施之间的配套属于技术要素与其它项目之间的配套关系。 A. 正确 B. 错误 标准解： 8. 人员推销策略属于市场开拓的（ ）。 A. 产品市场定位策略 B. 进入市场的空间策略 C. 进入市场的时间策略 D. 进入市场的方法策略 标准解： 9. 通过图形观察产品质量分布的现状和变动趋势、判断和预测工序质量好坏和发展规律，在质量管理统计方法中是（ ）。 A. 分类法 B. 排列图法 C. 直方图法 D. 因果分析图法 标准解： 10. 在公司制企业的治理结构中，主要行使监督权的监督机构是（ ）。 A. 股东大会 B. 董事会 C. 以总经理为首的执行机构 D. 监事会 标准解： 11. 质量体系是指为保证产品、过程和服务满足规定的或潜在的要求，由组织机构、职责、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。 A. 正确 B. 错误 标准解： 12. 根据利润分配的程序，企业在生产经营过程中获得的利润首先应（ ）。 A. 向投资者分配 B. 缴纳所得税 C. 提取法定盈余公积金 D. 弥补企业以前的年度亏损 标准解： 13. 产品、过程或服务满足规定或潜在要求（或需要）的特征和特性总和。 A. 功能 B. 质量 C. 质量职能 D. 性能 标准解： 14. 决策者需要根据企业的优势和劣势来判断企业可利用的发展机会以及避开威胁的可能性有多大，为此应该进行（ ）。 A. 企业外部环境分析 B. 企业经营实力分析 C. 企业内部条件分析 D. 企业战略综合分析 标准解： 15. 直线职能制组织结构是以（ ）为主的组织结构。 A. 分权 B. 分权与集权结合 C. 放权 D. 集权 标准解： 16. 马克思在分析资本主义企业管理的性质和职能时提出了著名的（ ）理论。 A. 管理二重性 B. 价值与使用价值 C. 剩余价值 D. 激励 标准解： 17. 在有关组织结构设置的各项原则中，总的指导原则是（ ）。 A. 任务目标原则 B. 专业分工与协作原则 C. 精简机构原则 D. 责权利相结合原则 标准解： 18. 企业可以分为劳动密集型、资金密集型、技术和知识密集型企业，这样划分的标志是（ ）。 A. 企业使用的主要经营资源 B. 企业运用主体技术 C. 企业财产组织形式 D. 市场类型 标准解： 19. 灵活性、适应性强是矩阵组织结构的优点之一。 A. 正确 B. 错误 标准解： 20. （ ）要满足连续性、平行性、比例性、单向性、均衡性、适应性的要求。 A. 生产过程的组织 B. 生产计划 C. 作业计划 D. 设备管理 标准解： 地质《企业管理概论》二 二、多选（共 5 道，共 20 分。） 1. 奖金之所以有存在的必要，是因为它具有（ ）。 A. 数量小性 B. 针对性 C. 全面性 D. 及时性 E. 灵活 标准解： 2. 以下表述正确的是（ ）。 A. 总公司下设若干分厂，由总公司统一核算、统负盈亏，则该总公司称为企业 B. 某工厂由上级总公司统一核算、统负盈亏，则该工厂不能称为企业 C. 企业集团的各成员单位自主经营、自负盈亏，可称为企业 D. 企业集团的各成员单位属于集团的下属生产单位，不能称为企业 E. 企业集团是诸多企业的联合体，因而可称为企业 标准解： 3. 按照企业使用的主要经营资源状况可将企业划分为（ ）等企业。 A. 劳