2005年7月现代管理学试题.docVIP

全国2005年7月高等教育自学考试 现代管理学试题 课程代码：00107 一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．与传统管理学相比，现代管理学具有许多新特点，其中标志着管理科学发生了质的飞跃的特点是（　　　） A．变革性 B．开放性 C．严密性 D．实用性 2．决策理论学派认为现实中的决策准则是（　　　） A．最优原则 B．满意原则 C．效率原则 D．效益原则 3．表现为“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”的管理是（　　　） A．目标管理 B．传统管理 C．组织管理 D．现代管理 4．在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是（　　　） A．泰罗 B．韦伯 C．法约尔 D．西蒙 5．管理道德的最高实现是（　　　） A．道德情操 B．道德心理 C．管理人格 D．伦理道德 6．系统与环境之间每时每刻都在进行着物质、能量和信息的交流，这就是系统的（　　　） A．整体性 B．动态性 C．协调性 D．开放性 7．与管理的控制职能联系在一起的职能是（　　　） A．领导 B．指挥 C．计划 D．协调 8．人事管理的依据是人力资源（　　　） A．培训 B．考评 C．选聘 D．规划 9．那些普遍为人们所接受的，并见之于行动的个人行为准则和规范的总和，构成了管理的 （　　　） A．社会环境 B．经济环境 C．制度环境 D．伦理道德环境 10．韦伯认为官僚制组织赖以建立的权威是（　　　） A．传统权威 B．超凡权威 C．专家权威 D．合理－合法权威 11．能够以最坚定的方式贯彻管理意志的管理手段是（　　　） A．行政手段 B．经济手段 C．法律手段 D．思想教育手段 12．每个系统都可以分解为不同的子系统，这体现了系统的（　　　） A．整体性 B．联系性 C．层次性 D．系统性 13．与正式组织不同，非正式组织讲求的是（　　　） A．降低成本 B．追求效率 C．情感 D．技术创新 14．目标管理的控制手段是组织成员的（　　　） A．互相协调 B．相互监督 C．自我控制 D．公开考评 15．对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析的现代管理理论学派是（　　　） A．决策理论学派 B．系统管理学派 C．权变理论学派 D．社会系统学派 16．人们往往把通过工资、奖金、福利等经济手段所实施的管理称为（　　　） A．行政管理 B．宏观管理 C．微观管理 D．社会管理 17．在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（　　　） A．贫乏管理方式 B．任务型管理方式 C．乡村俱乐部型管理方式 D．战斗集体型管理方式 18．可以从不同角度对投入产出关系进行评价，其中侧重于主观的方面，强调合乎目的的程度的是（　　　） A．效率 B．效果 C．效益 D．成效 19．管理道德的最高标准是（　　　） A．整体利益 B．个体利益 C．国家利益 D．社会利益 20．从组织作为客体这个角度来看，组织表现为（　　　） A．一致性 B．有序性 C．系统性 D．多样性 21．为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（　　　） A．委员会制 B．部门制 C．职能制 D．参谋制 22．财务管理的基本依据是（　　　） A．财务收支 B．固定资产 C．财务预算 D．流动资产 23．扁平结构和直式结构的划分反映了（　　　） A．集权与分权的相关关系 B．管理宽度与组织层次的相关关系 C．技术的简单性与复杂性的相关关系 D．规模大小的相关关系 24．在决策的程序中，对备择方案进行投入与产出的比例分析，这是对方案进行（　　　） A．效益分析 B．科学分析 C．可行性分析 D．潜在性分析 25．管理者应根据客观需要灵活选择指挥方式，如果参与人员众多、涉及面广、对象分散，应采取（　　　） A．口头指挥 B．书面指挥 C．会议指挥 D．间接指挥 26．对管理活动中偶然发生或首次出现的问题的决策属于（　　　） A．战略决策 B．高层决策 C．常规决策 D．非常规决策 27．计划不仅是各级管理人员都应履行的一项工作职能，而且渗透到各项管理工作之中，这反映了计划的（　　　） A．目的性 B．经济性 C．适应性 D．普遍性 28．没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通，这是（　　　） A．Y式沟通 B．轮式沟通 C．全通道沟通 D．环式沟通 29．从保险和稳妥的立场出发，在各个较低收益或较高损失的方案中，选取一个收益最高或损失最小的方案，这是非确定型决策方法中的（　　　） A．乐观原则 B．悲观原则 C．折衷原则 D．遗憾原则 30．当一个方案执行后会出现几种可能的结果，这些结果出现的概率又是明确的，这类决策叫做（　　　） A．战略型决策 B．风险