2014年8月顺泰板件工作总结暨9月生产布置.docVIP

2014年8月工作总结暨9月生产安排 顺泰板件车间 杜爱民 ( 2014年9月3日) 今天召开例行月度会议，对8月份工作做总结和9月份车间工作做安排。 一、八月份车间工作总结 （一）主要指标完成情况 1.生产完成：投入车间生产44个塔型，完成36个塔型；完成板件生产574吨，完成当月生产计划的88%（计划指标650吨）。 2.各组生产完成： 表1：组生产统计表 统计项 件数 孔数 重量（吨） 综合指数 组别 冲孔 钻孔 冲孔 钻孔 冲孔 钻孔 下料乙班 35587 - 254.04 144.82 下料甲班 45069 - 273.41 159.26 制孔甲班 35504 6665 230042 43791 140.27 130.70 541.27 制孔乙班 36088 8322 235522 53267 146.48 147.91 608.51 表2：效率统计表 工序 组 综合指数 总工时 效率 下料 甲 144.82 2076 0.0698 乙 159.26 2166 0.0735 制孔 甲 541.27 2195 0.2466 乙 608.51 2361.5 0.2577 表3：车间平均效率对比表 月份 2014年1月 2月 3月 4月 5月 7月 8月 总产量（KG) 601557 364576 473354 545000 484183 463865 574000 总工时(H) 9912.5 7260 9230.5 9920 8787 10712.5 10871 平均效率(KG/H) 51 50 51 55 55 43.3 52.8 表1说明：孔数为钻孔*8与冲孔数之和，件数为钻孔件数*5与冲孔件数之和，重量为钻孔重量*2与冲孔重量之和，综合评价系数用于工资核算该系数由公式：重量*40%+孔数/1000*30%+件数/100*30%得来。工资核算方法：例如，制孔甲组=制孔组总工资（结算重量*制孔组单价）*制孔甲组综合指数/制孔两组综合指数之和。 3.结算情况：结算总量575吨，已加工黑件已全部结算。目前仍有借支数据160吨未还（2013年预借）。 2013年累计 2014年 累计 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 借280吨 还20吨 还60吨 还40吨 0 0 0 0 0 借160吨 4.质量方面：本月质量考核累计重量1.22吨，扣款1205元，一次交检合格率99.79%（车间质量考核指标99.80%）未达标。 本月质量问题主要表现在以下两方面： （1）、制孔乙班打字错误居车间所有问题之首。共发生13次，重量613KG。之所以发生这么多问题，主要在车间、小组对新员工的培训不够和过程监控不到位。 （2）、制孔甲班对焊接边距的保证屡次发生批量事故。大岗山JBB661、2B6-ZMCK共3个件号42件焊接边距差5-6MM不等造成返修或报废。 质量问题除了以上两方面外还有要提请注意的，一是，手动冲床漏孔及孔偏的问题要注意，这个月甲班手动冲床控制较好，而乙班多达18次发生漏孔或孔偏。二是，工艺组要严格执行工艺要求，主要是指火曲或冷曲的控制。要求要火曲的不能冷曲。不能因为贪图一时方便放松工艺要求。西北的水乾线的火曲板断裂的问题不能重演。 5.料耗及低易品：料耗6.76%；低易品发生额11.94万元，主要项目是PP103配件6万，氧气乙炔250瓶10935元。除PP103配件外，其余费用与上月水平基本持平。 （二）重点工作开展情况 1. 生产工作：本月车间完成574吨黑件上班10871小时，平均效率52.8KG/小时，生产组织基本正常。本月生产中，大家通力合作圆满完成了大岗JBB661的腿部批量加工工作，较预定时间提前1天在8月6号完成了收口工作，各组的组织工作卓有成效，值得车间肯定。在此过程中，有一批人表现让我感动，下料组谢丰全支援钻孔毫无怨言，制孔组李代旺由于分批分标识较复杂担心新员工弄错基本上承包了JBB661的打字工作，制孔组潘地清对岗位调动持积极支持态度，下料组施小波下班时间到了但手里的活未收尾仍然坚持做完再走；等等。我感谢你们，我相信好人必有好报。但在这个过程中，也有不和谐的声音出现，请深思。我还是要说，我带领大家做好车间本职工作，多做产量多挣钱，没有其他政治意图，不图官不图名利。当然也有影