2015年度项目安全工作计划2015年度项目安全工作计划.docVIP

中交一公局第三工程有限公司 开民高速公路一分部A段项目部 2015年度安全工作计划 中交一公局第三工程有限公司 开民一分部A段项目部 2015年3月 2015年度安全工作计划 根据公司下发《2014年安全科工作计划》文件精神，我项目安质部将按照公司安全科有关要求，推行落实到工作中去，全面贯彻执行公司的安全生产方针、政策，确保项目部全体员工的生命财产安全，认真学习文件精神，顺利完成项目建设的各项工作任务，特制订项目2015年安全工作计划。 一、继续落实各项目加强施工现安全管理工作，杜绝发生重大安全生产事故。总结并吸取往年各项目发生安全事故的教训。加强施工现场职工的安全教育与培训，努力提高职工的安全自我保护意识，减少事故发生率。 二、继续加强对各项目安全生产的全面检查，重点在以下方面： 1、加强对施工现场作业人员的检查，安全防护用品的佩戴情况，技术员是否存在不作为现象，作业人员是否有违章情况，对其进行制止和处罚，。 2、加强对现场和生活区的用电检查，施工现场临时用电是否按临时用电规范标准设置。 3、加强机械设备安全的检查，机械设备的保养、维修，机械部是否定期进行，特别是大中型机械设备。 4、加强对施工现场的基坑、临边、洞口的防护检查，防止施工现场发生高处坠落事故，封闭必须严密，警示标志必须齐全。 5、重点推进对生活区宿舍的消防检查，严禁乱拉乱接，禁止使用大功率电器，防止火灾事故的发生。 三、具体做法： 1、加强安全生产教育，遵守操作规程是安全生产的前提和保障。在工作中漠视安全，擅自蛮干是影响安全生产、导致事故发生的直接原因。为此，我们必须坚持安全生产教育，继续开展“安全质量案例分析”活动，检查安全生产责任制的执行情况。对忽视安全生产的项目和管理人员按项目制度进行处罚。 2、加强安全生产管理，各工区必须贯彻执行安全生产规定的要求。贯彻落实各项安全生产管理制度，必须做到人人管安全，安全人人管。排查、消除事故隐患，对各种安全事故的处理必须做到“四不放过”。 3、各生产副经理要坚持把安全生产摆在施工中的首位，严禁出现“重生产、轻安全”的现象发生。 4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。项目每周安全生产例会必须正常召开，用各项安全管理制度来指导项目安全生产，定期对施工人员进行安全教育，强化安全意识。转换工种、新招收的员工，必须进行培训，方可上岗。 5、项目坚持项目经理每月组织一次安全生产大检查，召开一次安全专题会议，由项目经理主持，总结一个月的安全生产情况，对各种不安全因素进行总结，提出整改意见和措施，并进行评比，对好的部门、协作队伍进行奖励，对存在隐患的部门、协作队伍进行重罚。 6、执行公司关于“项目负责人带班制度”。 四、目标 2015年项目安保部将以认真负责的工作态度，严格的工作作风，强硬的工作手段来管好项目的安全工作，杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制、减少轻伤安全事故,圆满完成公司安全科下达各项考核指标。 附件：开民项目部2015年度安全工作月计划表大同区域公司市政项目2014年度安全工作计划表 时间 工 作 内 容 完成和参与部门 备注 三月份 开展《安全质量事故案例分析活动》。 2、25日进行月度安全大检查（主题：坑、洞、盖板、现场安全警示标志设施完好情况）。 3、26日召开安全生产例会。 4、开展案例分析活动 安保部、项目人员 四月份 1、组织的项目驾驶员进行安全学习，并考试。 2、25日进行月度安全大检查（主题：起重工器具、电气工器具、机械工器具是否存在缺陷）。 3、26日召开安全生产例会。 安保部、项目人员 五月份 1、组织项目员工参加消防演练，加强消防学习。 2、25日进行月度安全大检查（主题：劳保用品使用情况；无证上岗；违章操作、违章指挥）。 3、26日召开安全生产例会。 安保部、项目人员 六月份 1、组织开展项目“安全生产月”活动。 2、组织观看“安全生产月”宣传片，加强安全教育。 3、25日进行月度安全大检查（主题：劳保用品使用情况；无证上岗；违章操作、违章指挥）。 4、26日召开安全生产例会。 安保部、项目人员 时间 工 作 内 容 完成和参与部门 备注 七月份 1、开展项目管理人员再培训工作 2、展开防中暑安全演练，提高现场人员的 3、25日开展月度安全大检查（主题：特种设备的运行、检查施工日志中日常安全检查记录）。 4、26日召开安全生产例会。 安保部、项目人员 八月份 1、开展防汛演练。 2、25日开展月度安全大检查（主题：安全质量标准