5.23工程例会会议纪要5.23工程例会会议纪要.doc

工程例会会议纪要 会议时间：二零一四年五月二十三日九时至十一时 会议地点：荣成港华三楼大会议室 出席人：于龙滋、孙华杰、刘晓光、梁恒维、王华超、柳日强、潘庆伟、王红光、曹长江、王健、戚新、市建安装公司、荣通安装公司、管道液化气公司、烟台汇通燃气、富尔监理、潍坊广聚设计院。 会议目的：总结指出施工中出现的问题并进行解决。 富尔监理吕工发言： 2014年监理工作主要内容 1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。重点以人员管理为主导，充分调动施工单位管理者的积极性，强调施工单位管理者的重要性。 2、根据工程情况定期组织召开监理例会。通过例会进行隐患分析，使每名与会者了解问题出现的原因，可能产生的后果及解决的办法，拓宽管理人员的视野，分析及借签已发事故存在的共性特点，以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。 3、2014年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况将通过联系单和通知单的形式进行督促管理，对于质量管理较差，严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。 2014年监理工作重点要求 审核确定施工单位的资质： 1、单位资质：最新的营业执照，施工资质，最新的安全生产许可证，压力管道安装许可证，PE管施工专项资质，从事城镇燃气管道施工的企业应取得GB类GB1级别（从事PE管施工的应取得GB1 PE专项 的资格） 审核确定施工人员的资质 1、项目经理：注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格，并持有有效的安全生产考核合格证（B证）。 2、现场负责人：必须由单位进行授权，了解港华技术管理要求，能对现场进行有效管理的人员。 3、PE焊工、电焊工上报最新的资格证，建议港华统一发放上岗证，新入职的焊工需进行考核，考核合格后方可进行上岗操作。 4、安全员每个项目须确立，明确其职责，此安全员应具有安全员上岗证，对于现场的安全进行及时的检查与督促。 参与2014年燃气施工的施工单位，以上资料于2014年6月5日前整理完毕，加盖单位公章，报监理进行审核。 加大对施工组织设计的重视 施工组织设计内容要具体，具有针对性，能有效指导本工程施工，为此工程的技术、管理方案。 施工组织设计，主要包括以下内容：工程概况，拟投入本工程的主要施工设备情况、试验及检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的施工部署，包括施工方案的选择、施工组织及管理程序安排等，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应措施；分部分项工程的施工方法及技术措施；进度计划及保证措施；质量管理体系及保证措施；安全保障体系及保证措施；文明施工管理体系及保证措施；冬雨季施工保证措施及其他需要说明的事项等。 加强对工作程序的要求 设计图纸要求 杜绝无图施工，杜绝随意更改设计，如现场无法满足设计意图，及时进行沟通，以确认变更方案。 质保安保体系要求 1、施工单位管理人员要到位，加强对工程质量、安全的管理工作。 2、按工程工序、程序要求进行自检及报验。 3、做好工序交接的验收工作，如室内立管楼板眼位置不合适不允许进行安装；管沟开挖不合格不允许管道下沟；调压箱基础不合格不允许安装调压箱。 工作程序要求：工程签证 管线草图要求 施工单位对所审核的工程量要进行详细校核，确定审核前必须绘制好所要审核部分的工程量的管线草图一式两份，监理施工单位各执一份。管线隐蔽之前必须绘制完毕，管线草图应详细标注管段（焊位）长度，同时栓点。以平面图为准，辅以系统图，不能表示清楚的要有大样图，此图作为审核竣工图的依据。校核完毕在草图进行签字确认。无草图或无焊位数据或无栓点的均不予测量。 工程量的整理与签署 工程量的整理与签署工作在现场核查结束后七日内完成，逾期监理、工程监督有权拒绝签署。如后期发现所整理的工程量有遗漏或错误，需经监理核查管线图和签证内容给予确认，单独提交签证并写明部位报工程监督。 工程量必须经施工负责人、监理、工程监督三方共同确认完成 竣工资料的管理 工程结束后（试验结束，无其他遗留项目）十五日内上报工程资料。一周内审核完毕返回施工单位，施工单位根据审核意见进行整改，整改时间不超过一周。 竣工资料中需注意问题：必须本人签字，否则一律作废。竣工资料要包括影像资料，如，管沟宽度、深度、回填、警示带位置等及关键工序如焊接、试验、探伤等。 富尔监理邓工发言： 结合现场图片，指出施工队伍在施工中容易出现的问题。 1 套管内防腐胶带不到位。 2高表安装与灶具间距不符合规范要求。 3固定支架安装太过随意。 4管道垂直度，水平度不符合要求。 5焊口外观不合格，防腐不到位。 6架空管不除锈，支架不防腐。 7电熔管道不同轴。 8燃气管道被其他管道占压，安全间距不够 9管沟回填不合格，警示带不按要求敷设。 10调压柜基础不按图施工。 工程部梁经理发言： 1、分项分部工程施工完毕自检