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- 2016-12-19 发布于北京
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倡导优势视角 让下岗再就业变得更“给力”
摘要:“4050”人员是社会“困难群体”,就如何做好“4050”人员工作,本文提出转换思维模式,从“问题视角”变为“优势视角”,客观认识“4050”人员的境遇,重新挖掘“4050”人员的优势,发挥“4050”人员的优势与潜能,改变社会对“4050”人员的刻板印象,这样有利于优化“4050”人员的就业环境和实现他们的社会融入,使政府工作更有实效。
关键词:“4050”人员;优势视角;社会融入
“4050”的问题应该不是新问题,国家、各级政府对此也曾经出台类似《关于进一步加快下岗职工出中心再就业工作的意见》的政策,并采取了许多解决措施,为什么今天“4050”依然是社会“困难群体”,还时常成为“聚焦点”?
当我们重温各级领导关于“4050”的讲话,审视相关部门的服务及应对措施,观看媒体的有关报道时,不难发现,尽管党和政府对“4050”人员制定了不少优惠政策,但社会上对“4050”群体依然存在相当多的负面评价,如“年龄偏大,技术单一,素质较低”,因此,他们被认为是就业的“尴尬人群”、“贫困人群”,是“最困难群体”。这种负面的看法,不仅把“4050”人员视为社会负担,而且也将他们置于社会的边缘位置,在一定程度上影响了他们参与社会发展的权利。
那么,我们在肯定社会对“4050”工作成绩时,是否可以转换思维模式,从“问题视角”变为“优势视角” ,即倡导一种积极的“4050”观呢?这样或许有益于改变 “4050”人员的社会刻板印象,减少社会对他们的歧视,从而有利于优化“4050”人员的就业环境,实现他们的社会融入,使政府工作更有实效。
一、倡导“优势视角”的积极意义
“优势视角”是社会工作学领域的一个基本范畴、基本原理。指社会工作者的工作,要立足于发现、寻求、探索及利用当事人的优势和资源,协助他们达到自己的目标,实现他们的梦想。这一视角强调人类精神的内在智慧,相信即便是最可怜的、被社会所遗弃的人都具有内在的转变能力。即 “优势视角”是着眼于个人的优势,以利用和开发人的潜能为出发点,协助其从挫折和不幸的逆境中挣脱出来,最终达到目标、实现其理想的一种思维方式和工作方法。它关注个案的优势、潜能和成绩,达到对个人、家庭和社区的赋权。
在传统 “问题视角” 理论的实践中,我们总是充当其问题的发现者、原因的分析者以及策略的提供者。也就是说,我们总是扮演专家和权威的角色,把“问题群体”放在一个弱势的地位,利用自己在话语方面的优势来制造不平等;而以“优势视角”为本的实践,恰恰强调人的力量作为社会建构的优势,关注个体的优势和能力,注意培养其潜能的开发和运用,并利用这些优势与能力以及潜能来促进当事人自身的完善与发展。
应用“优势视角”,可以帮助我们重新认识和客观评价“4050”人员,促使我们审视和反思我们的工作思路和工作模式,使我们以平等的态度、积极的心态,共同面对“4050” 这一社会问题。
(一)客观认识“4050”人员的境遇
“4050”人员是指有劳动能力和就业愿望,女年满40周岁、男年满50周岁以上,就业困难的下岗失业人员,这部分人员年龄偏大,技能单一,家有老小,负担较重,其自身就业条件较差,难以在劳动力市场竞争中取胜,是再就业难度较大的一个群体,急需给予关心和照顾。这是我们对“4050”人员最普遍的认识和界定。在此暂且不论“女年满40周岁、男年满50周岁以上”概念界定对女性的极大歧视,就算“4050”人员是一个群体,那么在这一人群中,有相当一部分是国有企业和集体企业改制中的下岗职工。虽说下岗是市场竞争和结构调整的必然产物,体现了优胜劣汰的原则,但下岗对于社会主义国家来讲是以前不曾有的,属于“新事物”,因此,在他们对此还没有完全的认识和充分的思想准备,也来不及通过个人能力建设来抵抗下岗的风险时,就被淘汰出局,不能不说是无情的,也是值得同情的。
(二)重新挖掘“4050”人员的优势
当前,数千万“4050”人员,既是工人阶级的重要组成部分,也是社会主义建设的生力军,他们曾经用智慧和汗水为国家创造、积累了不可估量的财富,为现代化建设做出了不可磨灭的贡献。他们虽然在国有企业、集体企业改制中被淘汰,是牺牲者,但他们和我们所有人一样,都应当享受和分享国家改革开放、经济发展带来的成果。如果从社会公平正义、道义良知的角度来说,他们不但不应该受到冷落,更不应该受到歧视,包括年龄上和性别(尤其女性)上的歧视。
因为其特殊的经历,也造就了这个群体特有的品质和精神:他们具有任劳任怨、不计报酬,大公无私的奉献精神;对待工作的高度责任心;执行任务不折不扣的认真劲头;“干一行爱一行”珍惜劳动岗位的特有情感;能够将自己的命运、名誉与企业、单位和工作连
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