项目质量控制流程和方法.pptx

项目质量控制流程和方法1.质量控制的意义2.项目检查相应文本及相关干系人3.项目质量控制流程4.项目质检具体内容及相关干系人5.检查要点及方法6.质检错误纪录方法7. 错误及自检工作的总结质量控制的意义提高产品质量，采取合理有效的控制措施。有效避免因质量问题反复修改造成成本的浪费。满足客户需求，并顺利通过验收。项目就好比是一部机车，它由很多精细的零部件构成，并且在快速的行使。制作人员就好比是机车的生产者，质量控制就好比是技师，而项目负责人就是驾驶者。各阶段的工作只有衔接好，项目这辆机车才能更快更稳的前进。项目检查相应文本及干系人阶段制作部质检部前期熟悉资料《伟景行数字城市三维信息系统数据制作质量标准》《数字城市三维信息系统数据成果质量管理流程》《项目启动确认单》熟悉以及检查所需要的具体资料。例如总图、照片资料等。《项目编录》（项目负责人）《项目质量控制计划》（项目负责人）成果提交《项目自检记录表》（自检负责人）《项目质检提交单》（项目负责人）检查《项目自检记录表》（自检负责人）《外包验收报告》（自检负责人）《项目自检审核表》《项目数据成果质量检验报告》内审后《项目内审报告单》《项目质量考核评价表》《项目质检历史信息列表》甲方反馈《项目反馈意见书》（项目负责人）归档《项目归档说明》（项目负责人）项目质量控制流程制作部质量控制具体流程前期熟悉项目资料，检查资料的备份和外业。由项目负责人编制《项目质量控制计划》，各环节参照执行。制作人员在制作过程中随时对成果进行检查。修改无误后方可提交自检负责人。自检负责人按各自检时间节点，整合场景，进行自检。检查出的错误及制作不足，应指导制作人员进行修改和完善。修改完毕后应进行复查，直至检查无误为止。并对检查结果进行截图记录，填写《自检纪录表》。自检负责人要确保合格的成果交付给项目负责人，进行场景整合。项目负责人对制作部的检验工作起监督、指导和考核的作用。项目负责人要确保合格的产品交付给质检部，进行内部验收。要点：各阶段的成果要检查无误后提交给下一阶段，不能把问题留给下一个阶段。技质部质量控制具体流程前期熟悉项目资料，检查资料的备份和外业。参与制定质检计划的质检时间安排。根据《项目质检计划》制定的时间节点，对自检成果进行抽查，将抽查结果记录在《项目自检审核表》中，并对自检工作进行评定和错误总结，对自检工作的错误及时纠正。项目负责人自检通过后的最终成果将进入内部验收阶段，项目负责人要提交《项目质检提交单》和项目成果给技质部进行内部验收检查，项目内部验收是汇报前的最终检查。技质部应当以《项目质量控制计划》和《数字城市三维信息系统数据制作质量标准》为依据,对场景的功能设置、模型质量、信息录入和整体效果等方面进行详细、全面的质量检查。对检查出的错误进行详细的截图和文字记录。检验不合格应及时反馈并监督指导直至修改合格为止。确保将合格的产品交付给甲方。根据检验结果，技质部填写《项目内审报告单》和《项目质量考核评价》。项目质检具体内容及干系人检查内容相关干系人前期资料熟悉制作部/信息部/动画部/技质部外业拍摄检查信息部/自检负责人/技质部模型检查自检负责人100%检查/技质部10~20%抽查*场景检查项目负责人/技质部场景发布项目负责人/技质部信息信息部/项目负责人/技质部动画动画负责人/项目负责人/技质部日常/ 最终归档项目负责人/技质部*机动抽查，根据项目的具体时间安排等因素调整，但抽查量最低不能低于10%检查要点及方法前期准备/资料熟悉外业拍摄检查模型检查场景检查场景发布信息动画日常/ 最终归档前期准备技质部与项目负责人确定《项目质量控制计划》，让所有参与此项目的相关部门明确甲方的具体要求，包括场景的功能需求、具体的信息生产内容、动画制作要求等。熟悉由项目负责人提供的《项目管理编录》。明确项目中的重点制作内容和范围。熟悉照片资料、项目分配总图等。前期资料质检要点：存储的规范性《伟景行数字城市三维信息系统数据制作质量标准》中“14.2 日常网络备份”质检方法：前期资料的存放应当符合资料的备份框架。外业拍摄质检要点：存储的规范性照片的完整性拍摄的质量问题 外业拍摄质检方法：打开本项目照片资料文件夹及CAD总图，检查文件夹存储框架是否有条理，区块、地块文件夹命名是否和CAD总图分区命名相同。按照CAD总图，逐个检查照片文件夹。检查拍摄是否连贯，是否遮挡严重以及是否有漏拍现象。*在检查照片质量的同时，检查文件夹中是否还包含其他资料或文件（非项目照片或视频资料）。检查过程中，积极记录检查中的发现及问题。在项目进行过程中，向制作人员收集照片问题，并记录在《外业拍摄质量问题统计表》中。 *照片的详细检查工作可在模型检查的过程中检查模型检查建筑模型检查景观模型检查建筑模型检查质检要点：必须修改的严重问题，包括重点建筑与