塑造读企业文化符号---企业实效文化的构建流程.docVIP

塑造读企业文化符号---企业实效文化的构建流程.doc

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塑造企业文化符号---企业实效文化的构建流程 课????时: 16小时 人????气: 8 查看评价? 发表评价 课程类别: 战略管理 人力资源 服务流程 初步接洽 需求分析 确认需求 问题调研 提供方案 调整方案 签订合同 课前准备 培训实施 培训评估 成果转化 跟踪服务 五基需求分析 评价-发展中心 柯氏四级评估 课程收益 1 系统掌握企业文化的体系和内容 2 建立企业文化符号的新概念 3 建立企业文化符号人的新概念 4 认识企业文化符号在企业文化建设中的重要作用 5 理解提炼本企业的文化符号的方法和要领 6 全面掌握构建企业文化符号的系统方法,包括创建的流程、关键活动、相关管理工具和模板等 课程大纲 一 企 业 与 文 化 1 企业与企业管理 2 文化与企业文化 3 案例解析:某跨国公司中西方文化融合的失败教训 二 企 业 文 化 的 层 次 与 体 系 1 企业的核心文化 2 企业的制度文化 3 企业的行为文化 4 企业的物质文化 5 企业的质量文化 6 企业的安全文化 7 企业CIS与品牌文化 8 案例解析:百度、比亚迪等多家明星企业的新时代文化特色 三 企 业 文 化 符 号 和 企 业 文 化 符 号 人 1 中国中小企业文化现状透析 2 企业文化符号的涵义 3 企业文化符号人的概念和定义 4 企业文化符号的特征 5 企业文化符号的作用 6 企业文化符号种类和范式 7 案例解析:大族激光、沃尔马等数家著名公司的企业文化符号 四 企 业 文 化 符 号 构 建 的 实 施 流 程 1 企业文化符号提炼的准则和步骤 2 企业文化符号的构建原则 3 企业文化符号的先期导入 4 企业文化符号的宣讲 5 企业文化符号构建的组织与关键活动 6 企业文化符号的管理植入(工具和模板) 7 企业文化符号构建中的关键节点管理 8 配合企业文化符号构建的其他文化建设工作 9 企业文化符号构建的评审与循环改进 10 企业领导者在企业文化符号构建活动中的角色作用 11 案 例 研 讨 五 集 团 式 组 织 架 构 下 的 企 业 文 化 符 号 构 建 1 企业集团文化及其作用 2 企业集团文化符号塑造的意义 3 企业集团文化符号的导入和塑造模式 4 企业集团文化符号塑造的管理实施 5 案例解析:海王集团的集团文化符号和文化建设。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。 (2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。 (3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。 (4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想买又不想买的时候,我们要耐心的去引导她们,帮助顾客而不是流露出不耐烦的表现,如果没有目的或没有主见,这就需要我

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