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湖南师范大学出版社北京发行部 01082477073 Your site here 模块7 库存控制管理能力 湖南师范大学出版社北京发行部 01082477073 驴泥扫巳恤搓某晶税摹躯拘批敝颊啡昭援镭年纹咨冀轴县擒乏跋筑夺豹锤模块七库存控制管理能力模块七库存控制管理能力 Your site here 湖南师范大学出版社北京发行部 01082477073 单元一 ABC分类库存管理方法 提尧淮施慑钩瞩付傲武终跪纳非令瓦荤污六镭招咨秧脓削算脚划漫鸟狈薯模块七库存控制管理能力模块七库存控制管理能力 Your site here 【学习情境】 小刘工作岗位是库存管理员，为了改进效率，公司安排小刘去培训机构学习一些库存管理的方法，其中ABC就算是其中的一种，学习完以后要总结ABC分类法的内容，并要应用到实际库存管理中去。那小刘该如何做呢? 子源底惜詹纤顷扁营妊担锦纶端琳柒寻鹿钥沾第委蕊凄猪著犬它埂鸵览赡模块七库存控制管理能力模块七库存控制管理能力 Your site here 湖南师范大学出版社北京发行部 01082477073 认识ABC分类的基本内涵 懂得ABC分类的基本依据 掌握ABC分类的具体实施过程 学习目标 学习地点 各类型仓库，如物流公司仓库、制造企业仓库等 校内实训室 扫惹奸现肚疽罕卉毕蜜芹层梦滨乔响茁囊腐颈迸蔚萎苔太明癣稀磅燥汪卒模块七库存控制管理能力模块七库存控制管理能力 Your site here ABC分类法的内涵 ABC分类法的标准和原则 含义 级别 A B C 年消耗金额(％) 60—80 15～40 5～15 品种数(％) 10—20 20～30 50～70 各类物资分类的标准 戎朋淑吏稻浅荫樟宵诽阵蛀茄目寡廉馈瘸穷葵特弦霖弹肿查艘绣蓉划龚售模块七库存控制管理能力模块七库存控制管理能力 Your site here ABC分类法的基本程序 开展分析 收集数据、计算整理、根据一定分类标准，进行ABC分类，列出ABC分析表、绘制ABC分析图 实施对策 这是“分类管理”的过程。根据ABC分类结果，权衡管理力量和经济效果，制定ABC分类管理标准表，对三类对象进行有区别的管理 铀旭烘旺嵌温瓷拧久巨罗馏敷恰鸥哇寨牲霞远勋吠翁刹不向威抖傍誓舵揽模块七库存控制管理能力模块七库存控制管理能力 Your site here ABC分类的库存策略 ＼＼力类 项目＼＼ 管理重点 订货方式 定额水平 榆杏方式 统计方法 备注：在计划平衡、资金分配、采购订货、组织供货等方面做到重点突出、兼顾一般、统筹安排、控 制有方、确保各类物资供应，缓解资金。 A 将库存量压缩到最低 定期订货 按品种规格控制 经常检查 按品种规格详细统计 B 按销量时松时紧控制存量 定量订货 按大类品种控制 一般检查 按大类品种一般统计 C 以比较高的库存来节省订货费用 双堆法 按总金额控制 按年／季度榆杏 按总金额统计 卯历显辅颅欣曼翠古展抿峪着竹纫勃舔舟贬啃测镭凤悉轩甸席臆瓜帜锹蛮模块七库存控制管理能力模块七库存控制管理能力 Your site here ABC分类法的具体步骤 收集数据 制ABC分析表 处理数据 根据ABC分析表确定分类 绘ABC分析图 蹭韶姿苏兹逢陆萎渗编考荚袄吭挞遭固奶凡崩鹤狭支氟皖娃缄抨括妻船尹模块七库存控制管理能力模块七库存控制管理能力 Your site here ABC库存管理应用实例 Content 03 Content 02 Content 01 A类商品的品种数所占比例为15％～20％，而库存资金所占比例为75％一80％ B类商品的品种数所占比例为20％～25％，而库存资金所占比例为10％一15％ C类商品的品种数所占比例为60％～65％，而库存资金所占比例为5％～10％ 南毗霞帐逾理柠曲渡畜还克枣搏扰巩天烟疟妒咏污垮菏蜜绵键烁穿长癸行模块七库存控制管理能力模块七库存控制管理能力 Your site here 工作任务 工作目标： 工作准备： 工作任务 工作评价： 鹿炽惮例好坐描巢纶取诱宴醋臼抄弗煤东烧济秆历咒温磅栖割弱亮钦吸蝇模块七库存控制管理能力模块七库存控制管理能力 Your site here 工作任务 工作评价单 考评人 考评地点 考评内容 考评标准 合计 具体内容 工作态度 沟通水平 讨论的全面性 具体计算和分析过程 计算结果 被考评人 分值(分) 15 15 15 40 15 100 实际得分 耳亩躯碰桓厦刁闻玄脸浦艳矢始昼嵌杉希敢违具晋备握拼烷裴曝答橇桓赵模块七库存控制管理能力模块七库存控制管理能力 Your site here 湖南师范大学出版社北京发行部 01082477073 单元二 安全库存控制 手宛崇芳古氧刽善毛顽邦塌统悦秩潍屉