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- 2016-12-23 发布于湖南
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如何组织会议
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1.??????在开会之前,是否已经确定好开会的目的?
——会议目的要清楚明确,议题以3个最适宜。该议题:
???????是值得每一位与会者关注与努力的问题;
???????必须进行有深度和广度的讨论;
2.??????与会人员是否经过精挑细选、而不是随便抓人充数?
——与会人员要精选,4至10人最理想。与会人员应该是:
???????对会议主题有了解并能有所贡献的人;
???????代表着能影响决策的部门人员;
???????有决策权力的人;
???????负责执行决策的人;
3.??????会前是否提供议程资料给与会人员、让大家事前做准备?
——会前有资料,避免空口讲白话。议题排列次序:
???????须创意与动脑筋的议题排在前面;
???????重要性高的议题排在前面;
???????争议性少的议题排在前面,费时的排在后面;
???????可以保留几个高度兴趣的议题于后面,作为压轴;
4.??????主席是否控制会议所花的时间与每人发言的时间?
——避免马拉松会议,1小时为宜,2小时极限,准时开始、准时结束。
5.??????与会人员讨论的内容是否都契合会议主题?
——每人发言时间控制在5分钟之内,言简意骇,掌握重点,不偏离主题。你要怎么说:
???????针对问题:“我们真正的问题究竟是什么?”
???????澄清问题:“你是说,在下个月可以供应这些物料?
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