如何利用财务知x识改善采购的绩效.docVIP

如何利用财务知识改善采购的绩效 主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年7月-31日 地点：中国·上海? 费用：2980元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等） 课程介绍: ?? 本课专门针对采购人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，系统介绍采购必备的企业财务知识，通过高效的培训方法和丰富的案例，并结合了可直接应用于实际工作的, 先进的, 基于财务理念的成本管理和采购管理方法, 用以提升采购的绩效。本课程将一改财务管理在采购人员心目中深奥、枯燥和神秘的印象,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效. ?课程对象 采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员 培训收益使采购人员能够全面理解企业财务管理， 学习三大财务报表的阅读和分析， 学习从企业财务管理的角度审视供应商的运营及管理水平 了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间 学习测算并平衡付款期及交货期对采购价格的影响 了解财务如何运用于采购成本管理 如何制定并改进采购预算 了解企业合理节税的原则 采购业绩分析，整理与汇报方法 ?课程大纲一、 如何快速阅读和分析财务报表? 1. 财务的基本概念 ??? --会计的基本六要素 ??? --权责发生制和收付实现制 ??? --会计恒等式 2、理解财务报表