如何实施好新员工入职培训i？.docVIP

如何实施好新员工入职培训？ 说起新员工入职培训，都是老生常谈的一些东西，相信HR们都做过，也都比较熟悉，比如公司介绍、价值观培训、规章制度宣讲、基本知识技能培训等，形式也是通常的那些老三样，效果嘛，许多HR们认为也就那样了，难道就没有提升空间了吗？今天就一起来探讨一下，请问：1、你们公司的新员工入职培训是如何实施的？2、总结一下，新员工入职培训，你们公司都有哪些新颖的内容和形式？或者，你所能想象到的比较创新的新员工入职培训都有哪些亮点？ 说起新员工入职培训，都是老生常谈的一些东西，相信HR们都做过，也都比较熟悉，比如公司介绍、价值观培训、规章制度宣讲、基本知识技能培训等，形式也是通常的那些老三样，效果嘛，许多HR们认为也就那样了，难道就没有提升空间了吗？今天就一起来探讨一下，请问： 1、你们公司的新员工入职培训是如何实施的？ 答：目前我们公司新员工入职培训导入的是三级安全教育培训。因我们是一家电线电缆生产企业，生产过程都要和机器设备打交道，安全是重中之重。通过导入，从去年三年到今年三月，无一起重大事故（按伤残定级来算），小伤从11年15年降为5起，其中在外交通事故3起（均为酒后事故），2起在车间，作业中手被刮伤。实施过程如下： 1）、新工入职报到第一天，由培训人员进行半天的培训，培训内容为公司员工手册（包括公司历程、行为规范、宿舍、车间、食堂、考勤人资等制度）、厂级安全教育内容