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- 2016-12-23 发布于湖南
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如何成为一个成功的职业经理人 通过学习本课程掌握 掌握有效管理下属的技巧 了解塑造经理人权威的方法 掌握带领和管理团队的要领 a name=baidusnap0/a学会/B科学决策的方法和步骤 掌握营造优秀企业团队文化的要领 学会/B增强逆境抵抗力的方法 掌握在逆境中自我解压的方法 目录 第一部分 员工管理与权威塑造 1如何管理下属注意你的手下 重视员工 注意你的手下 旧管理阶层主导 新员工参与 案例解析 3 如何塑造经理人的权威 管理者的定位转化 1成功是努力加上机会 2成功经理人的五项特质 3权力的基础 你的权力来自哪里 弱组织制定 强个人魅力 最高境界就是以人格魅力来操作 自信+负责朱镕基 道德+操守周恩来 牺牲+奉献 德蕾莎修女 个人魅力的展示 4EQ的最高风范 EQ的最高风范= 反思身边案例 目录 第二部分 如何带好团队 1 强化团队意识 两句俗语比较 团队的三个条件 提高团队的自主性方式 理清你的授权范围掌握他的有效操作空间 重申他可以自主处理的权限并记录下来 按各项工作的重要性排列先后顺序 和他共同讨论授权范围的扩展和缩减 提醒他没能自动自发的地方列出档案细化 提高团队的思考性方式 扩大新知识摄取量通过阅读和整理相关产业信息做成信息通报 要求各个员工检讨现有工作状况的缺失并提出他的改进意见 模仿他人+优化改良=创新 打破没有必要的习惯和规定创意思维
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