- 475
- 0
- 约5.24千字
- 约 19页
- 2016-12-23 发布于湖南
- 举报
贸易公司薪酬体系怎么做?
——最经典的薪酬体系案例及分析
文章描述:贸易公司的业务量是公司生存与发展的关键,如何针对贸易公司的行业特点设计合理的薪酬体系就成为了贸易公司管理人员关注的焦点。此时,针对贸易公司的行业特点,制定一个完善的薪酬体系,就显得尤为重要。针对贸易公司的行业特点制定一个完善的薪酬体系,可以有效提高贸易公司业务人员的工作积极性,从而为企业带来更多的利益。由此可见,为贸易公司建立一个完善的薪酬体系对于企业的发展是至关重要的。
引言:
贸易公司主要以向国外出口产品为主,是否可以获得业务单子是公司生存与发展的关键。在业务不多的时候,如何留住职员,在业务较多的时候,如何合理平衡各自的收入,就成为贸易公司管理人员的烦心事,如何为贸易公司设计合理的薪酬体系就成为他们关注的焦点。此时,针对贸易公司的行业特点,制定一个完善的薪酬体系,就显得尤为重要。为贸易公司制定一个完善的薪酬体系,可以有效提高贸易公司业务人员的工作积极性,从而为企业带来更多的利益。由此可见,为贸易公司建立一个完善的薪酬体系对于企业的发展是至关重要的。
【客户行业】机电行业
【问题类型】贸易公司薪酬体系
【客户背景】
北京国际贸易有限责任公司是中华人民共和国对外贸易经济合作部批准成立的具有独立企业法人资格的专业对外贸易公司,是中国机电产品进出口贸易领域大型骨干企业控股子公司。立足于机电行业,力求进出口产品多样
原创力文档

文档评论(0)