增值税培训料.pptVIP

采购与付款业务及《增值税》相关知识培训材料 一、采购与付款业务流程简要介绍。1、岗位分工与授权批准（定岗定员及授权范围） （1）公司配备合格的人员办理采购与付款业务。办理采购与付款业务的人员须具备良好的业务素质和职业道德。 公司根据具体情况对办理采购与付款业务的人员进行岗位轮换。 （2）公司对采购与付款业务建立严格的授权批准制度，明确审批人对采购与付款业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理采购与付款业务的职责范围和工作要求。（明确授权批准人和经办人的职责范围和工作要求） （3）审批人应当根据采购与付款业务授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。经办人须在职责范围内，按照审批人的批准意见办理采购与付款业务。对于审批人超越授权范围审批的采购与付款业务，经办人员有权拒绝办理，并及时向审批人的上级授权报告。（明确授权批准人超越授权范围审批的处理程序和经办人的权利） （4）公司对重要和技术性较强的采购业务，应当组织专家进行论证，实行集体决策和审批，防止出现决策失误而造成严重损失。（明确大额、重要采购业务活动处理方式、程序） 2、请购与审批控制（根据生产经营实际及工程项目进度制订采购计划） 采供部应当与生产部、发展部、财务部等部门加强联系制订好采购计划，并根据生产部、发展部等归口部门提出的要求进行物资采购。根据生产经营实际