一汽靖烨发动机有限公司管理读文件.docVIP

三同时管理制度 前 言 本规定依据GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系——规范》、GB/T24001－1996（idt ISO14001：1996）《环境管理体系——规范及使用指南》和解放公司《管理手册》、《环境/职业安全健康手册》和《机械制造企业安全质量标准化工作指南》中有关条款编制，是一汽靖烨发动机有限公司管理体系文件之一。 本规定由一汽靖烨发动机有限公司生产管理部提出并归口。 本规定由一汽靖烨发动机有限公司生产管理部负责起草。 本规定主要起草人： 程岳平 1.目的 为强化对建设项目（工程）的“三同时”的监督与管理，实施新建、改建、扩建工程有关安全设施的有效控制，进行规范化评审，保证安全生产。 2.范围 本规定适用于发动机分公司新建、改建、扩建工程有关安全设施的三同时评审工作的管理。 3.职责 生产安全部负责对建设项目（工程）的“三同时”进行监督，对未进行“三同时”审批的项目，有权予以制止。 4.工作内容及控制要求 4．1 凡是基建和技术改造项目，其尘毒治理、环境保护和防火设施必须与主体工程同时设计、同时审批、同时施工、同时验收，方能投产使用。 4．2 在基建和技术改造工程项目的初步设计中，设计部门应根据国家有关规定和要求编写安全和工业卫生，消防及环境保护标准。 4．3 危险生产区域应设置安全标志、信号和防护措施。 4．4 采用科研成果项目涉及安全和工业卫生及防火时，必须有生产安全部、党群工作部参加会签。 4．5 基建、技措项目主管部门，在组织工程验收时，必须聘请解放公司生产部、保卫部等部门审查验收，违反国家规定和要求，要追究项目负责人和归口部门主管领导的责任。 4．6 凡是“三同时”项目必须由提请单位负责人按项目填写“三同时”审批验收表。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个