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第十四章 教职工管理
第一节 教师管理概述
一、教师管理的意义
1.加强教师管理是全面贯彻教育方针的需要。
2.加强教师管理是提高教,,,,,教育质量的关键。
3.加强教师管理是调动教师积极性的需要。
4.加强教师管理是不断提高教师政治思想业务素质的需要。
二、教师的地位和作用
1.教师的地位
①教师的社会地位
②教师的经济地位
③教师的文化地位
2.教师工作的作用。
①教师是人类社会文化科,,,,知识的传递者。
②教师是人类灵魂的工作者
③教师是社会进步的促进作用
三、现代,,,,校教师管理的目的与任务
1.现代,,,,校教师管理的目的
①调动教师的士气与积极性
②提高,,,,校教师队伍整体素质
③进行教师职业道德教育
2.现代,,,,校教师管理的主要任务
①根据教育行政部门的规定,结合本校实际,任人唯贤,择优聘任教师。
②制订本校教师岗位责任制度,落实职责要求。
③执行《教师职业道德规范》,提高教师职业道德水平。
④全面规划并制订提高本校教师业务水平的计划,认真组织实施。
⑤做好政治思想工作,切实解决教师工作、,,,,习和生活的各种实际问题,充分调动教师的工作积极性。
⑥根据工作需要,制订各种必要的规章制度,并组织执行,使教师养成严格的组织纪律性,形成良好的教风。
⑦全面考核教师和评聘教师职务,做好奖惩工作。
⑧组织和引导教师加强,,,,习提高。
四、现代,,,,校教师的任职条件
1.,,,,,,,,教师的任职条件
2.中,,,,教师的任职条件
五、教师的职责
1.教师的基本职责
①贯彻执行党的各项教育方针政策
②教好功课,努力提高教,,,,质量
③做好,,,,生思想品德教育工作
④促进,,,,生的身体健康。
⑤组织好课外、校外活动
⑥协调,,,,校与家庭、社会的教育力量
⑦努力提高思想政治和文化业务水平
⑧参与,,,,校的民主管理
2.各级各类教师的职责
①,,,,,,,,教师职责
②中,,,,教师职责
第二节 教师的素质和工作特点
一、现代,,,,校教师的素质
教师的素质,是指教师必须具备的普遍而稳定的品质,一般由道德品质、文化素养与个性品质等方面所构成。教师素质是教师搞好教育、教,,,,工作,履行教师职责的基础和条件。
1.教师的道德品质。
2.教师的文化素养。
3.教师的个性品质。
4.教师的教育教,,,,能力
5.身体素质
二、教师的特点
1.教师的劳动特点
①教师劳动对象的能动性与多样性
②教师劳动任务的全面性与示范性
③教师劳动过程的个体性与创造性
④教师劳动成果的集体性与长期性
⑤教师劳动空间的广延性和时间和连续性。
2.教师的心理特点:
3.教师的年龄特点:
第三节 如何加强对教师的管理
一、教师的使用
1.树立正确的用人观念
2.对教师个体的管理使用
①现代,,,,校教师的任用原则
尊重、信任和依靠教师的原则
扬长避短的原则
能职相称的原则
因事择人的原则
合理组合的原则
明确职责的原则
②合理使用教师
要善于选用教师。
稳定教师减少不必要的流动
加强对教师的激励
全面考核教师
加强对教师的培养提高
3.对教师群体的管理
①教师群体的合理组合
②教师群体的调节机制.
③,,,,校组织效能的发挥
二、教师队伍的建设
1.培养和提高教师的紧迫性
2.培养和提高教师的原则
①在职为主、业余为主、自,,,,为主的原则
②业务进修与思想建设相结合的原则
③围绕教,,,,、服务教,,,,的原则
④从实际出发的原则
⑤整体优化原则
3.培养和提高教师的主要途径
①职前培养
②在职培训
③离职进修
三、教师管理的办法
1.思想政治教育
2.制定和执行制度
3.激励的方法
4.民主参与
5.领导示范
,,,,校职工的管理
一、职工队伍管理的意义
1.职工队伍的范围
2.职工管理在,,,,校管理中的重大意义。
①,,,,校管理的诸要素均需要通过职工来保证。
②职工工作保证,,,,校教育教,,,,工作的顺利完成。
③职工工作直接影响,,,,校的工作秩序。
④职工工作关系到调节教师的积极性
二、,,,,校职工的职责
三、,,,,校职工的素质
1.政治思想品德素质
2.智能素质
3.身体素质
四、,,,,校职工管理的目的与任务
1.加强对职工管理的目的,在于把,,,,校各部门的职工合理的组织起来,围绕教育人、培养人的需要,进行工作质量创造,为产品质量的最佳形成,提供基础与保障。并激励职工士气和积极性,做到服务育人,提高工作效率与服务质量。
2.职工管理的主要任务是:
①制定职工岗位责任制度,明确与全面落实各类职工的职职责。
②执行社会道德和职业道德规范,提高职工的道德品质。
③组织职工,,,,政治、,,,,文化、,,,,专业、,,,,技术,提高其思想政治素质和水平、专业能力与技术水平。
④帮助职工确立为教育教,,,,服务、为
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