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福田汽车集团管理制度 ————————————— ★ —————————————— 工资激励管理制度 FTOP.10002.04.5-2012 2012年4月1日发布 北汽福田汽车股份有限公司 目的： 按照集团业务划分和组织化管理的要求，通过设置合理的指标标准及激励方式，加强和规范福田汽车集团对各业务的激励管理工作，以确保集团年度经营目标的实现，特编制本激励制度。 适应范围： 本办法适用于福田汽车集团各责任主体。 引用文件： 集团经营目标和管理目标要点 福田财字[2012]1号 关于下发《2012、2013年福田汽车集团业务收益预算》的通知 福田财字[2012]2号 关于下发《2012、2013年福田汽车集团资金预算方案》的通知 福田综字[2012]1号 关于下发《2012、2013年经营计划》的通知 福田生产与物流计字[2011]40号 福田汽车集团2012、2013年生产计划 福田生产与物流计字[2012]3号 福田汽车集团2012年安全、生产、物流系统管理方针及重点课题安排 福田人字[2012]1号 关于下发《福田汽车集团2012、2013年人力资源预算》的通知 职能职责： 综合管理部： 负责福田汽车集团（以下简称集团）各责任主体的工资激励工作； 负责制订集团工资激励制度以及各责任主体绩效工资激励实施细则，指导和检查各单