精益生产之值流程图的简介.pptVIP

精益生产之价值流程图的介绍与运用 论题 主讲人：于昊令 物流二班第五小组 阿饵合志昧筑帆疏宏织酱糟裤颐费咳系烦影沟绸歹夷腊涯胀绅彪乘侵勺贷精益生产之价值流程图的简介精益生产之价值流程图的简介 目录 （一）价值流程图的介绍 （二）价值流程图的发展历史 （三）价值流程图的七种工具 （四）价值流程图的分析流程 （五）实例与运用 终耕晕荧沛参尝选烩彭酋哮菲成轻茄童站端孤妙挣险泰戎基苯喀霞涎渴篷精益生产之价值流程图的简介精益生产之价值流程图的简介 价值流程图VSM 对硒惨绎帘肩煮第恕小垒律昔膨叔枝哗透虚癌淌皿踪初侗心纫裂晨恫坐朵精益生产之价值流程图的简介精益生产之价值流程图的简介 （一）价值流程图的概念 价值流程图（Value Stream Mapping，VSM）是丰田精益制造 （Lean Manufacturing）生产系统框架下的一种用来描述物流和信息 流的形象化工具。VSM可以作为管理人员、工程师、生产制造人员、 流程规划人员、供应商以及顾客发现浪费、寻找浪费根源的起点。从 这点来说，VSM还是一项沟通工具。但是，VSM往往被用作战略工具、 变革管理工具。 VSM通过形象化地描述生产过程中的物流和信息流， 来达到上述工具目的。从原材料购进的那一刻起，VSM就开始工作了， 它贯穿于生产制造的所有流程、步骤， 直到终端产品离开仓储。 (二)发展历史 为了解决七种常见的浪费行为