南通会心展训练XX公司总部年度培训计划.docVIP

XX公司总部2006年度培训计划 1、年度培训计划摘要关键词 2 1.1、需求在哪里？ 2 1.2、对应的课程设置主要有哪些？ 2 1.3、培训工作推进的要点 2 1.4、费用是多少？ 2 2、培训需求分析与推进情况 3 2.1、培训需求调查的内容包括培训课程内容和培训工作两部分 3 2.2、培训需求调查的方式包括以下三种形式： 3 2.3、培训需求分析推进情况及初步结论 3 3、总部2006年度培训工作重点及目标 6 3.1 总部06年度培训工作重点 6 3.2 总部06年度培训工作目标 6 4、总部2006年度培训课程计划 7 4.1总部2006年度培训课程计划表 7 4.2各部门2006年度培训课程计划表 7 5、总部2006年度培训计划实施控制措施 8 6、培训费用预算 9 7、潜在问题分析 10 7.1 部门培训计划执行问题。 10 7.2 通用性课程开发问题。 10 7.3 外部培训课程甄别问题。 10 7.4 内训课程外聘讲师评估问题。 11 7.5 培训效果的评估问题。 11 7.6 计划外课程申请与实施问题。 11 8、结论及建议 12 8.1 结论 12 8.2 建议 12 1、年度培训计划摘要关键词 1.1、需求在哪里？ 总部人员的特点和功能主要是在各专业线上发挥战略规划、业务指导、风险控制、资源共享等作用，促进各专业线在集团内部产业间的高效率运作。这些特