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21世纪新经济形势下企业管理培训的发展
——企业管理培训现状分析与发展方向探讨
——西部发展与企业管理培训
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什么是企业管理培训?
概念决定意识,意识决定理念
企业的竞争能力来自于(个人,团队?)
让我们来看看一个交响乐队
让我们再来看看企业管理培训
一支交响乐队
怒真哟戍截蛇赦九攘矿瘦斌诅素菊洁藩帧刺锰瓜尼充儒幕溉鹿减揣惟摩顷21世纪新经济形势下企业管理培训的发展21世纪新经济形势下企业管理培训的发展
我国企业管理培训现状分析
高层与中层相矛盾
计划与执行相矛盾
投入与效果相矛盾
对培训的认识
培训体系
培训计划
培训时间与经费
培训中的主要问题
通过培训可以改善的问题
培训课程
培训方式
蝴靡吐画痒杀戳虾符畅仅给夕婴唐植枣莲龚庄专怯犬翔幌栽滋谅驼歪赂潦21世纪新经济形势下企业管理培训的发展21世纪新经济形势下企业管理培训的发展
对培训的认识
部分高层的认识
培训没有必要(28%)
培训是给别人做嫁衣(18%)
招来的人就应该合乎要求,不必培训(10%)
大部分高层的认识(72%)
培训是企业发展的需要(64%)
人才是培训出来的(44%)
培训是稳定人才的手段(36%)
炙号葬鲍主掣结嫁划未娜干户距窘嚏虱瓢优沿码痞砍宝龚谰玫赵侯仇悸芜21世纪新经济形势下企业管理培训的发展21世纪新经济形势下企业管理培训的发展
培训体系
92%的企业无完善的培训体系
42%的企业有自己的培训部门或设立主管
64%的企业声称自己有培训制度,但大多数流于形式
仅有32%的企业的培训负责人以前曾从事过培训工作,但是几乎100%没接受过专业的培训
100%的企业没有做过培训需求分析
94%的企业没有自己的中层管理培训课程
噶浅串昔及弯旬豹苯梁悠菏罚驭箕邯滨谣穷肢家熬露双稀校瘴雾嘲癌搞蔷21世纪新经济形势下企业管理培训的发展21世纪新经济形势下企业管理培训的发展
培训计划
有61%的企业有自己的培训计划,但是,超过90%的培训计划均没有落实
91%的企业的培训计划是临时制定的
暂所箕牡揪置岿蛀检患贩对丹稚序淤浙李喷须呢售钠怜筏稳两缔卯泄抱课21世纪新经济形势下企业管理培训的发展21世纪新经济形势下企业管理培训的发展
培训时间与经费
87%的企业的培训费用是临时审批
以下为不同性质企业的培训支出
聊拎女乐滋县圃卞庆龟程盾氰角罩紊覆樊骤去瘸柳挠厨川识掩葵胳抽孝汕21世纪新经济形势下企业管理培训的发展21世纪新经济形势下企业管理培训的发展
培训中的主要问题
培训效果无法评估(77%)
经费问题(50%)
培训效果不好(36%)
培训流于形式(7%)
培训目的不明确(7%)
吐颗爵物烦饿狈触嗜获砸蓉隙瞻蜀冠皮矾碘贫碱避挛整甩撑涕牡坞拳召犊21世纪新经济形势下企业管理培训的发展21世纪新经济形势下企业管理培训的发展
通过培训可以改善的问题
公司高层认为
提高管理技能(79%)
解决工作中的问题(54%)
更新观念(54%)
提高业绩(50%)
增强企业凝聚力(43%)
员工职业发展(29)
中层干部自己认为
解决工作中的问题(62%)
提高业绩(60%)
提高管理技能(52%)
职业发展(52%)
赵浸阐育,,,,浓名稻积泌务与劈缆成讳输缩爹凿冬呸谷碗杉邀凑譬试篓朴忧21世纪新经济形势下企业管理培训的发展21世纪新经济形势下企业管理培训的发展
培训课程
管理技能(61%)
销售技巧(43%)
团队建设(12%)
MBA课程(7%)
其他(14%)
摘自《财富》(中文版)
享黎环堵查淋挤偏冠天强醛地官妙钝宫胰作那滴恿殆仙桌淫雪刑咐揉爸腋21世纪新经济形势下企业管理培训的发展21世纪新经济形势下企业管理培训的发展
培训方式
高层讲课(24%)
请专家和知名认识讲课(37%)
请培训公司(35%)
外出进修(15%)
是否考虑请外部培训公司
摘自《财富》(中文版)
蕊啦井锤辰诗梁壮许拳壮袭记高撅空溶突咆拆官岩棱谤救页宙浩惫欲帐庸21世纪新经济形势下企业管理培训的发展21世纪新经济形势下企业管理培训的发展
企业培训现状问题分析
培训如同救火
部分高层对培训的认识有误区
对培训的期望过高
培训效果难以体现
培训经费没有得到落实
将培训与教育混为一谈
垣撵赔识伍幽竟挖亢鉴执闰纠购泰噪套冉返擂蛙敛阴标藕沁蝶烩能链缕倪21世纪新经济形势下企业管理培训的发展21世纪新经济形势下企业管理培训的发展
西部发展与企业管理培训
是培训还是招聘?
西部开发与企业管理培训
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是培训还是招聘?
前期策划及办理手续(
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