房地产规设计部职责程序.docVIP

规划设计部职责程序 编制 袁也非 日期 2009-11-8 审核 陈勇 日期 2009-11-20 批准 郑康豪 日期 2009-12-4 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 2008.6.30 B 修订工作分工与职责 袁也非 陈勇 郑康豪 2009.12.4 C 按“大禹行动”要求改版 袁也非 陈勇 郑康豪 1、目的 加强项目设计管理工作，提高系统能力，完善工程管理，真正体现“事前、事中、结果”的过程管理，严格确立和贯彻产品策划意图、取得优质高效的产品设计文件和正确指导工程施工，努力成为行业典范，实现生活艺术空间，创造产品价值。 规划设计部门职能履行的总体原则是：按照公司既定模式进行设计过程的全程监控管理，贯彻落实产品策划目标和成本目标；并不断通过产品研发和设计创新优化管理，确保最终产品满足产品策划、设计原创要求，开展设计增值管理、服务、研发、技术支持。 2 、适用范围 集团公司规划设计部所有员工。 3、部门工作职责 结合集团目前项目开发建设实际和集团中长期发展规划，加强项目设计管理工作，完善工程管理，真正体现“事前、事中、结果”的过程管理。设计管理的总体原则是：进行设计过程的全程监控，贯彻落实产品策划目标和成本目标；开展施工阶段的指导实施，确保最终产