产能与计算(本文)分解.pptVIP

* * 台湾健峰企管集团 谢 谢！ 谢 谢！ 产能分析与计算 顾问师:赖沐全 一.产能的定义 * * 一个系统(一个生产企业、一个工厂、一条生产线、 一个生产部门)或工作站，或某一设备或某人，在某 一特定期间内所有生产资源的生产能力，谓之。 →产能规划是一种决定需要多少人力、机器、资源(原物料、生产活动所需的空间、生财器具等)来完成生产任务的过程。 →产能是一个系统输出的流量或工作率； 负荷是在一个系统的流量或工作量。 * * 1.长期产能计划(资源计划) 此计划通常是一种概略的计划过程。我们可以利用过去的资料，经由预测来评估未来所需的人力(人力资源计划)、设备计划、资本预算等，而估算未来的产能。 此计划的目标是在调整影响工厂工作中心、供货商长期产能的计划因素(如土地、人力、机器设备)，使能与生产计划(预测值)所需的产能互相平衡。 计划未来产能是一个反复的过程，即 未来产能需求 ＞ 现有产能的调整过程。 ＜ 二.产能规划 * * 2.中期产能 在中期所需产能可以由已知订单及计划订单直接计算出来。其目标在调整决定产能的因素，使由 已知订单及计划订单所计算出来的所需产能，能 与工厂工作中心、供货商现有平均产能互相