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马蔚华：把商业模式引入公益，把公益理念引入商业 　　备受瞩目的“十三五”规划，提出了创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念，“创新”是五大理念之首。慈善公益事业作为经济社会生活的有机组成部分，也是创新这盘“大棋”的有机组成部分，必须加快创新发展步伐，尤其是要注重与商业模式的结合。 　　公益事业推进商业式创新，首先是由其内在转型需求决定的。中国慈善正在从政府主导转向民间主导；从少数精英跟富裕阶层发起、参与、主导转向大众广泛参与；从传统的、简单的个体慈善行为转向组织化、制度化特别是企业化管理。这就要求公益项目的运作模式从行政动员转向自我组织，借鉴企业经营的理念和逻辑，由内而外进行全方面的变革和创新，包括经营理念、组织架构、筹资管理、项目投资、风险管理、客户服务等等，从而实现可持续发展。 　　这在壹基金身上体现得特别明显。它大部分的资金来源于信用卡、互联网一元钱的爱心体现，以社会效益最大化为目标，在规范的管理制度下有序运作。 　　其次，商业式创新是顺应国际公益事业新潮流之举。当代国际公益事业涌现了大量新观点、新思维、新方法，如影响力投资、慈善信托、社会企业、公益创投，都是带有标志性的新生事物。它们普遍重视寻求公益与商业的整合，强调利用金融工具和新型商业模式，促使公益组织带来重大的社会变革。 　　国内有些人仍抱有陈旧观念，认为公益就是“资金的二传手”，资金要做到“零风