第9章成本控制(免费阅读).pptVIP

* * * * * * 21世纪高等院校应用本科会计系列 21世纪高等院校应用本科会计系列 第9章 成本控制 目 录 9.1 成本控制概述 9.2 标准成本控制 9.3 作业成本控制 9.1 成本控制概述 9.1.1成本控制的概念 9.1.2成本控制的分类 1）按成本控制时间分类 2）按成本控制原理分类 3）按成本控制对象分类 4）按成本控制手段分类 9.1 成本控制概述 9.1.3成本控制的原则 1）全面性原则 2）经济原则 3）因地制宜原则 4）领导推动原则 9.1 成本控制概述 9.1.4成本控制的程序 （1）制定成本控制目标或标准。 （2）分解并落实成本控制的目标。 （3）计算并分析成本差异。 （4）考核评价。 9.1.5成本控制的作用 9.2 标准成本控制 9.2.1标准成本概述 1）标准成本的概念 2）标准成本的分类 （1）理想标准成本和正常标准成本 （2）现行标准成本和基本标准成本 9.2 标准成本控制 3）标准成本的作用 （1）有利于加强成本控制 （2）有利于实施正确决策 （3）有利于提高企业的管理水平 （4）有利于责任会计的实施 9.2 标准成本控制 9.2.2标准成本的制定 1）直接材料标准成本的制定 （1）直接材料价格标准的制定 （2）直接材料用量标准的制定 （3）直接材料标准成本的制定 9.2 标准成本控制 2）直接人工标准成本的制定 （1）直接人工价格标准的制定 （2）直接人工工时用量标准的制定 （3）直接人工标准成本的制定 9.2 标准成本控制 3）制造费用标准成本的制定 （1）变动制造费用标准成本的制定 （2）固定制造费用标准成本的制定 4）单位产品标准成本的制定 9.2 标准成本控制 9.2.3标准成本差异的计算和分析 1）变动成本差异的分析 （1）直接材料成本差异分析 （2）直接人工成本差异分析 （3）变动制造费用的差异分析 2）固定制造费用差异的分析 （1）二因素分析法 （2）三因素分析法 9.2 标准成本控制 9.2.4标准成本的账务处理 1）标准成本系统账务处理的特点 （1）日常成本核算均按标准成本记录 （2）设置成本差异账户分别记录各种成本差异 （3）各会计期末对成本差异进行处理 第一种，结转本期损益法。 第二种，调整销货成本与存货法。 2）标准成本账务处理举例 9.3 作业成本控制 9.3.1作业成本计算法概述 9.3.2作业成本计算法的基本原理 1）作业成本计算法的成本计算对象 （1）资源 （2）作业 （3）作业中心 （4）资源动因 （5）作业动因 （6）成本对象 9.3 作业成本控制 2）作业成本计算法的基本步骤 （1）确认企业主要作业和作业中心 （2）将各资源分配到每一作业和作业中心 （3）根据作业动因将各个作业成本分配到最终产品和劳务中 9.3 作业成本控制 9.3.3作业成本计算法的应用 9.3.4作业管理 1）作业管理的意义 2）作业管理的方法 9.3 作业成本控制 3）作业管理的主要应用 （1）产品的定价 （2）产品的代替 （3）产品的重新设计 （4）生产经营过程的改进 （5）技术投资 * * * * * * * * * * * 21世纪高等院校应用本科会计系列 21世纪高等院校应用本科会计系列 * * * * * * * * * * * * * * * * *