综合管理能案例分析题.docVIP

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  • 2017-01-02 发布于河南
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1.1、某物业公司正面临企业发展的关键时刻,想扩展自己的市场业务,但是他们现在在一些事项上还存在顾虑。公司高层认为:1)、目前居民收入提高很快,市场上对高档物业的需求很大,而本公司在高档物业管理的能力较强,这应该是一个扩展的好时机。2)、如果本公司管理的,,,,区增多,那么这将显著提高本公司的竞争优势,譬如降低单位成本等。 但也存在一些顾虑,如管理的,,,,区增多了管理的能力能不能跟上,一旦如此(即价高质降),势必会影响到企业的声誉;还有,现在进入可以收取较高价格,一旦其他企业纷纷进入高档市场,价格势必会回落。这对后续发展也是个值得考虑的问题。 问题1:居民收入提高,影响对物业管理服务的需求,请运用弹性理论说明这一现象。 问题2:管理,,,,区增多,单位成本降低,这反映了物业管理服务的什么特征?管理的,,,,区增多,管理的能力可能跟不上,这又反映了物业管理服务的什么特性? 问题3:为什么其他企业进入市场后价格会回落,请用局部均衡理论简单说明之。 2.1一、某企业经理甲递交给总经理的一份报告上提到了下述内容: 目前本企业的主要客户群可分为A.B.C.D四类,根据分析,高收入者A类是本企业的主要收入来源,应把主要营销力量放在他们身上。 2.根据这一情况,拟采用发展VIP客户,在特定媒体上刊登广告,发放优惠券等手段吸引这一类客户。 3.拟分业务区包干,对业务经理根据完成客户情况进行考核

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